胡俊卿，現任蘭州博文科技學(xué)院新校區一期項目四標段項目經(jīng)理。多年在施工一線(xiàn)從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，腳踏實(shí)地從一名技術(shù)人員逐步成長(cháng)為一名項目管理者,以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)“奮斗正青春，定不負韶華”的青春華章。

恪盡職守，抓好項目管理。2023年，胡俊卿認真履職，以施工生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，抓好項目管理工作，較好地完成了公司及建設單位下達的各項施工生產(chǎn)管理任務(wù)。著(zhù)重從項目生產(chǎn)實(shí)踐中提升個(gè)人自我能力，結合項目實(shí)際，制定完善了項目部各崗位、各工種、各分部分項工程的安全、質(zhì)量管理制度，確保項目處于可控狀態(tài)。在安全、質(zhì)量管理工作中，作為項目第一責任人，高度重視安全、質(zhì)量管理工作，強化施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，認真落實(shí)各級管理人員的安全、質(zhì)量管理責任。

善謀善為，實(shí)干創(chuàng )造佳績(jì)。蘭州博文科技學(xué)院新校區一期工程四標段包含2棟7層學(xué)生宿舍樓，1棟多層教學(xué)樓3個(gè)單體，總建筑面積約6.5萬(wàn)平方米。2023年項目開(kāi)工后，胡俊卿與項目全體人員一道，以匠心助力品質(zhì)工程建設，與各參建單位共同配合，按照施工進(jìn)度計劃推動(dòng)項目建設。各項工作中，胡俊卿做到超前謀劃、精心組織，并結合現場(chǎng)實(shí)際，逐項倒排工期，合理調配作業(yè)隊伍人員和機械設備，各工序無(wú)縫銜接，提高施工效率。在確保安全和質(zhì)量的前提下，項目部全員以決戰決勝之勢全力沖刺，為高品質(zhì)完成全年各項目標任務(wù)聚力賦能。通過(guò)2023年一年的努力，項目建設取得了一定成績(jì)，目前3個(gè)單體均已封頂，為2024年6月底交工奠定了較為堅實(shí)的基礎。

砥礪前行，擔當初心使命。蘭州博文科技學(xué)院新校區一期項目四標段項目是蘭州新區的一項重點(diǎn)工程，受到各級高度關(guān)注。胡俊卿深知責任重大，全面踐行“安全第一、業(yè)主至上、進(jìn)度取勝、口碑優(yōu)良、效益最大”的項目管理理念，帶領(lǐng)項目團隊積極克服前期困難，自我加壓，穩步推進(jìn)施工生產(chǎn)，提前兌現了工期目標，并且在實(shí)踐中逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，獲得了建設單位和地方政府的一致好評，為進(jìn)一步深耕蘭州新區市場(chǎng)打下了堅實(shí)基礎。

奮勇?tīng)幭?，篤定方顯本色。一言一行見(jiàn)證成長(cháng)，一點(diǎn)一滴彰顯成效。在“愛(ài)鉆研”的技術(shù)領(lǐng)域、“高起點(diǎn)”的項目管理上，胡俊卿在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征途上扎實(shí)前行。在項目經(jīng)理關(guān)鍵崗位上，自覺(jué)做到廉潔自律，加強學(xué)習，規范言行，不斷強化自律意識，堅持以制度管事、以制度管人，工作中講原則、講大局、講團結，相互支持理解，努力營(yíng)造上下協(xié)調和諧、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

新的一年，蘭州博文科技學(xué)院新校區一期項目四標段已經(jīng)投入施工大干熱潮，胡俊卿將聚焦年度節點(diǎn)目標，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，在工程裝飾裝修階段繼續加強管理，專(zhuān)注自我提升和團隊建設，以項目建設實(shí)績(jì)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻!

供稿：一公司