【聚焦職代會(huì )·標兵風(fēng)采】李建飛——成長(cháng)在項目一線(xiàn)的青年先鋒
來(lái)源: 時(shí)間:2024-04-01 閱讀:0
李建飛,2020年7月入職建設公司三公司,現任渭源縣城北環(huán)路東段S2區項目技術(shù)負責人。入職以來(lái),李建飛兢兢業(yè)業(yè),以“釘釘子”精神立足崗位、拼搏奮進(jìn),成長(cháng)為項目一線(xiàn)的青年先鋒。
【新角色 新起點(diǎn)】
2020年7月入職后李建飛被分配到象牙塔項目實(shí)習?!皝?lái)到項目的第一天,項目領(lǐng)導和同事的關(guān)心讓我內心感覺(jué)很溫暖,也很激動(dòng),在這里我終于可以一展所學(xué)?!崩罱w這樣說(shuō)道。然而從一名學(xué)生向一名工程建設者的轉變并不那么輕松,理論知識和現場(chǎng)實(shí)際的脫節讓他深刻感受到技術(shù)管理工作并不容易。但他沒(méi)有退縮,始終堅守崗位,刻苦學(xué)習,利用晚上的時(shí)間研究圖紙和規范,主動(dòng)申請多在技術(shù)交底和施工方案的編制工作中多實(shí)踐,勤跑現場(chǎng)、勤溝通,經(jīng)過(guò)一年多的磨礪,他很快成長(cháng)為一名可以獨當一面的施工技術(shù)人員。
【新戰場(chǎng) 新工程】
2022年6月,根據工作需要,他被分配到渭源縣城北環(huán)路東段S2區項目,當時(shí)剛擔任技術(shù)負責人一職,除了技術(shù)工作,同時(shí)承擔起部分施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。
技術(shù)負責人的工作是技術(shù)員工作的延伸和進(jìn)一步的深入,在工作的過(guò)程中,遇到自己拿不定主意的問(wèn)題,李建飛及時(shí)向公司的領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗同事請教,慢慢掌握了相應的工作方法,在與建設單位、監理單位、設計單位的溝通交流中也逐步形成自己的方法體系,在勝任自己本職工作的同時(shí),也能夠順利地完成領(lǐng)導安排的其他工作。并且在施工過(guò)程中堅守原則和底線(xiàn),將自己的汗水揮灑在工程的每一個(gè)角落,為工程的順利開(kāi)展提供了有效保障。
【新階段 新挑戰】
長(cháng)期扎根在項目一線(xiàn),李建飛開(kāi)始帶領(lǐng)年輕的技術(shù)質(zhì)量團隊開(kāi)展各項策劃,一拿到設計圖紙,就開(kāi)始努力鉆研,找出圖紙中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑惑及問(wèn)題,同設計、建設單位積極溝通解決,逐一優(yōu)化施工方案和細部節點(diǎn)做法。施工過(guò)程中,積極組織質(zhì)量專(zhuān)項治理活動(dòng),注重質(zhì)量策劃,狠抓過(guò)程管理,開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng),牽頭開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,有效促進(jìn)了工程質(zhì)量的提升。
為了保證施工節點(diǎn)的順利完成,項目堅持“策劃先行、一次成優(yōu)”,不到一周的時(shí)間就解決了爬架的圖紙深化,確定了塔吊、機械加工棚、場(chǎng)區道路等平面布置,圓滿(mǎn)完成建設單位下達預售節點(diǎn)任務(wù)及公司下達的任務(wù)。
【新榮譽(yù) 新方向】
2020年-2023年期間,李建飛連續三年獲得3項省級QC成果獎項,其中一等獎2項,二等獎1項;2022年在第一屆“建設杯”施工管理知識比賽中獲得“二等獎”;2023年在甘肅省第六屆BIM技術(shù)應用大賽中獲得“三等獎”,參與建設的象牙塔項目獲得省級文明工地稱(chēng)號及甘肅省建筑業(yè)BIM+智慧工地示范工程稱(chēng)號,渭源縣城北環(huán)路東段S2區項目獲得“省級文明工地”、“優(yōu)秀建設工程”等稱(chēng)號。
作為一名年輕的工程建設者,李建飛始終相信“不忘初心、方得始終”,他將堅持學(xué)習提升,充分發(fā)揮青年先鋒的力量,用自己的積極進(jìn)取影響和帶動(dòng)項目技術(shù)團隊奮戰在項目一線(xiàn),為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的青春力量。
供稿:三公司