蘭州環(huán)球中心項目經(jīng)理部成立于2018年3月，目前有管理人員24人。項目建設地點(diǎn)位于蘭州市城關(guān)區民主東路226號，其中5號綜合辦公樓地上35層，地下3層，建筑高度約178米，總建筑面積約6.3萬(wàn)平方米，是建設公司目前承建的唯一一棟超高層建筑。

2023年項目部以建設公司各項管理制度為指南，在全體管理人員共同努力下，全面完成了下達的各項指標，較好的完成了施工任務(wù)。

制度健全，管理有序

進(jìn)場(chǎng)初期，項目就已建立了完善的組織機構，針對超高層建筑工程的施工特點(diǎn)和公司相關(guān)制度規定，設立施工部、安全部、技術(shù)部、材料部、預算部、資料部、試驗室等多個(gè)部門(mén)。各司其職、分工協(xié)作，從組織機構上為項目生產(chǎn)質(zhì)量、安全、成本控制等提供保障。

質(zhì)量管理上，項目部根據公司管理制度和實(shí)際情況，建立了技術(shù)管理體系并不斷完善。針對質(zhì)量安全標準化應用，制定了策劃方案，配備了齊全的檢測設備，項目管理目標明確，內容合理可行，制度完善。編制了施工組織設計及各類(lèi)專(zhuān)項方案，并按公司制度審批。審批通過(guò)后，組織全員進(jìn)行方案交底，執行樣板引路工程，嚴控驗收標準，確保質(zhì)量管理體系正常運轉。同時(shí)，依據項目各項管理辦法，進(jìn)行了質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)內控策劃，針對18項施工內容制定了內控指標，并通過(guò)多種技術(shù)措施實(shí)現了規范指標完成率100%、內控指標完成率80%以上。蘭州環(huán)球中心項目5#綜合辦公樓在主體結構施工階段，針對鋼筋、模板、混凝土、砌體施工進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量?jì)瓤夭邉?，編制質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)內控指標，通過(guò)運用BIM可視化交底、鋼筋定位“梳子板”、二代承插式型鋼模板加固體系等多種技術(shù)，本項目混凝土結構工程、砌體工程墻、柱垂直度平整度滿(mǎn)足設定創(chuàng )優(yōu)指標，合格率達到了100%，創(chuàng )優(yōu)率達到了87.5%以上。榮獲甘肅建投2023年度“（質(zhì)量安全）標準化示范項目”。

安全管理上，根據管理制度和實(shí)際情況，建立安全管理體系，明確安全管理責任制和目標，并將職責分解到個(gè)人。制定風(fēng)險分級管控、隱患排查治理等安全管理制度，進(jìn)行三級安全教育交底并登記。編制并審核安全專(zhuān)項施工方案，組織安全應急救援演練，全員針對危險性較大的分部分項進(jìn)行視頻學(xué)習。加強現場(chǎng)人員對重大危險源的教育培訓，提高防控和管理能力。每周組織安全檢查，按“五定”原則整改隱患，確保100%覆蓋和整改，杜絕安全事故，達成工程管理目標。

成本管理上，項目部在施工過(guò)程中注重成本控制和項目二次經(jīng)營(yíng)工作。能夠及時(shí)匯總建設單位的變更，并根據合同要求進(jìn)行簽證。當變更不及時(shí)或無(wú)書(shū)面變更時(shí)，項目部與建設單位提前溝通并留下影音記錄，利用微信和電話(huà)錄音，確?？陬^通知可追溯。因現場(chǎng)變更較大，項目部繪制了砌筑施工圖、構造施工圖、回填土施工圖、鋼結構施工圖、設備基礎匯總表和部分開(kāi)洞施工圖等，并獲得建設單位簽字認可。這為最終結算工作打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

綠色施工上，項目部自組建以來(lái)積極按照公司有關(guān)文件要求，組建綠色施工保障小組，組織全員學(xué)習綠色建造內容專(zhuān)業(yè)知識，在施工組織設計中編制了綠色施工專(zhuān)篇,結合項目自身特點(diǎn)編制了綠色施工專(zhuān)項施工方案，經(jīng)過(guò)了公司審批后，在施工的過(guò)程中項目能夠嚴格按照綠色施工專(zhuān)項方案組織現場(chǎng)進(jìn)行施工,著(zhù)重體現施工過(guò)程中“四節一環(huán)?！?。并開(kāi)展綠色施工評價(jià)，榮獲甘肅建投“綠色施工與智慧建造示范工程”二星級，2022年度“甘肅省建設工程文明工地”榮譽(yù)稱(chēng)號，2022年度“甘肅省工程建設項目綠色施工水平評價(jià)合格項目”。

團結務(wù)實(shí)，高效精干

蘭州環(huán)球中心項目部全體員工時(shí)刻嚴于律己，積極工作、敢于拼搏，具有良好的團隊精神。在做好各自本職工作的同時(shí)能夠注重與其他崗位的溝通交流，做到項目生產(chǎn)全程無(wú)脫節。項目部高度重視安全工作，不僅定期組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習、安全演練等，還為勞務(wù)作業(yè)人員開(kāi)展安全宣傳教育，將健康講座、安全消防知識送進(jìn)項目部，施工期間定期組織全員體檢活動(dòng)，全方位保證了項目生產(chǎn)安全，為工程施工的順利推進(jìn)與良好收益提供了保障。開(kāi)工以來(lái)，不僅能保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，還與業(yè)主、監理單位形成了良好的合作關(guān)系。以高效的工作作風(fēng)受到業(yè)主單位的嘉獎。

項目部還注重加強團隊文化建設，圍繞公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)標識，制定項目辦公區、生活區的建設規劃，因地制宜，適度投入經(jīng)費進(jìn)行布置。做到辦公區生活區環(huán)境優(yōu)雅，標識、標語(yǔ)大氣醒目，材料堆碼整齊，標識明確，設備排列整齊。設計制作施工現場(chǎng)牌樓、施工現場(chǎng)圍欄、宣傳欄、報刊欄、噴繪畫(huà)等，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。

同時(shí)積極倡導開(kāi)展科學(xué)文明、健康向上的文體活動(dòng)，利用節假日、節慶活動(dòng)節點(diǎn)，在項目部專(zhuān)門(mén)設立的活動(dòng)區域開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，增強團隊凝聚力。運用“讀書(shū)角”建立每周二黨員集體學(xué)習制度，通過(guò)黨員作用發(fā)揮對項目部全體職工起到了引領(lǐng)作用。

立足實(shí)踐，勇于創(chuàng )新

在項目施工過(guò)程中，項目團隊緊緊圍繞現場(chǎng)實(shí)際動(dòng)腦筋，堅持做到崗位創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、一線(xiàn)創(chuàng )新。項目部采用BIM5D+智慧工地平臺，配套智慧工地大屏、人臉識別門(mén)禁系統、視頻監控系統、環(huán)境監控系統、吊鉤可視化系統、生產(chǎn)管理系統、技術(shù)管理系統、安全管理系統、質(zhì)量管理系統等。多端口數據集中在智慧工地指揮中心可視化管理平臺，實(shí)現了施工現場(chǎng)信息的快速傳輸、整合、調取。榮獲2022年度“甘肅省建筑業(yè)BIM+智慧工地示范工程”榮譽(yù)稱(chēng)號，“第八屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設案例一等獎”，甘肅省第六屆BIM技術(shù)應用大賽一等獎，全國第五屆“共創(chuàng )杯”智能建造技術(shù)創(chuàng )新大賽二等獎，全國第四屆工程建設BIM技術(shù)應用大賽三等獎。

在新技術(shù)的應用及總結方面，做到及時(shí)學(xué)習、及時(shí)應用、及時(shí)總結。在項目實(shí)施過(guò)程中，推廣應用了自密實(shí)混凝土技術(shù)、集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)、鋼與混凝土組合結構應用技術(shù)、基于BIM的管線(xiàn)綜合技術(shù)等新技術(shù)，效果良好。針對新技術(shù)應用進(jìn)行總結，形成了一系列成果——QC成果《型鋼混凝土結構拉筋固定裝置的研制》獲得甘肅省一等獎，《提高大截面矩形柱方圓扣加固體系安裝驗收合格率》、《降低蒸壓加氣混凝土砌塊的材料損耗率》獲得甘肅省二等獎。撰寫(xiě)論文《鋼-混凝土組合結構中型鋼柱與鋼筋連接節點(diǎn)優(yōu)化的探討》、《超高層建筑附著(zhù)式升降腳手架關(guān)鍵節點(diǎn)優(yōu)化技術(shù)的探討》獲得甘肅建投“青年知識分子學(xué)術(shù)論壇”學(xué)術(shù)論文三等獎。編寫(xiě)工法《大截面矩形柱方圓扣加固體系施工工法》、《型鋼混凝土結構中梁柱節點(diǎn)鋼筋“梳子板”深化安裝施工工法》獲省級工法，其中《型鋼混凝土結構中梁柱節點(diǎn)鋼筋“梳子板”深化安裝施工工法》還獲得甘肅建投優(yōu)秀工法。

成績(jì)代表過(guò)去，蘭州環(huán)球中心項目部將立足榮譽(yù)、再鼓干勁、全力以赴，圓滿(mǎn)完成超高層全部建設任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展再立新功！

供稿：九公司