建設公司項目檢查帶動(dòng)內部互學(xué)模式
來(lái)源: 時(shí)間:2020-09-03 閱讀:0
建設公司的年度項目大檢查,帶動(dòng)公司項目管理向更高層次發(fā)展,檢查中已嶄露頭角的項目管理“明星項目部”引起其他公司的關(guān)注。8月29日,建設五公司承建的西北師范大學(xué)藏漢雙語(yǔ)培訓基地建設項目迎來(lái)了一批“熟悉的陌生人”——由建設八公司領(lǐng)導班子、科室負責人、機關(guān)全體黨員和各項目部管理人員等30余人組成的觀(guān)摩團。
在項目現場(chǎng),建設八公司管理人員通過(guò)觀(guān)摩交流,學(xué)習建設五公司在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)上的好經(jīng)驗、好做法。在五公司管理人員的帶領(lǐng)下,觀(guān)摩團分兩組,項目管理人員對施工現場(chǎng)砌體工程實(shí)體樣板、弱電安裝實(shí)體樣板,以及混凝土實(shí)體實(shí)測實(shí)量樣板、懸挑式腳手架樣板等部分進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。八公司各科室負責人則圍繞項目部合同管理、材料進(jìn)場(chǎng)、勞務(wù)人員實(shí)名制管理、安全技術(shù)內業(yè)資料、項目黨建工作等方面與五公司有關(guān)人員進(jìn)行交流探討。
八公司經(jīng)理要求全體觀(guān)摩人員以此為契機,結合工作實(shí)際,在工作中廣開(kāi)思路。以“走出去,學(xué)回來(lái)”為宗旨,在項目黨建、安全質(zhì)量標準化、項目管理標準化中總結經(jīng)驗,進(jìn)一步更新理念、激發(fā)創(chuàng )新意識,繼續堅持高標準嚴要求,在保證安全質(zhì)量的前提下,不斷將提升項目管理和施工水平引向深入。
(通訊員:朱迎東 馬旭東)