近日，建設公司以“全面提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強企”為主題的“質(zhì)量月”觀(guān)摩活動(dòng)在西北師范大學(xué)藏漢雙語(yǔ)培訓基地項目部舉行。公司副總經(jīng)理蒲小平，各基層公司總工程師以及主管本單位安全生產(chǎn)的副經(jīng)理參加活動(dòng)。在項目觀(guān)摩的同時(shí)還開(kāi)展優(yōu)質(zhì)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗的交流活動(dòng)，學(xué)習典型案例，強化質(zhì)量管理紅線(xiàn)意識。

觀(guān)摩中，全體人員在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，現場(chǎng)觀(guān)摩了該項目的實(shí)體、樣板展示、文明施工、安全管控、新技術(shù)運用等。詳細了解了工程建設過(guò)程中的特色、亮點(diǎn)，并進(jìn)行了技術(shù)交流。

在整個(gè)9月，建設公司在積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的前提下，組織各基層公司、項目部先后圍繞“全面提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強企”的主題開(kāi)展一系列活動(dòng)，全面推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理標準化工作。一是開(kāi)展“質(zhì)量月”主題宣傳，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，建設公司通過(guò)舉辦觀(guān)摩、懸掛標語(yǔ)、張拉橫幅、開(kāi)展知識競賽等，增強全員質(zhì)量意識。通過(guò)標準化示范項目評價(jià)活動(dòng)，樹(shù)立質(zhì)量管理標桿工程；二是開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)回訪(fǎng)業(yè)主，并對在建項目開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查，通過(guò)檢查，以暴露出的典型質(zhì)量問(wèn)題為導向，開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)；三是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)管理基礎，為質(zhì)量監管和提升提供支持。9月，建設公司順利通過(guò)“三體四標”管理體系內審與外審，各基層公司則在此基礎上對已建立的管理體系進(jìn)行補充完善，監督檢查各項目部質(zhì)量管理體系的建立與運行。

在建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )暨三季度安全生產(chǎn)例會(huì )上，蒲小平對各基層公司就如何開(kāi)展本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)從四個(gè)方面提出具體要求：一是要以質(zhì)量為本、安全為主，繼續對標先進(jìn)、彌補短板、明確職責、修章立制，將質(zhì)量、安全管理工作常抓不懈；二是要在保證安全生產(chǎn)的前提下，督促項目部加大生產(chǎn)力度，確保全面完成2020年公司各項任務(wù)指標；三是要充分利用第四季度的有效施工時(shí)間，提早做好冬施項目的準備工作；四是要提前制定農民工工資支付計劃與討薪事件應急預案。

（通訊員：張雨田）