公司班子成員集體督戰，責任單位匯報情況，法務(wù)清欠部通報進(jìn)展。11月19日，建設公司召開(kāi)2020年四季度清欠工作會(huì )議，進(jìn)一步靠實(shí)年末清欠工作。公司清欠工作領(lǐng)導小組成員，各基層公司清欠小組組長(cháng)、副組長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)以及清欠聯(lián)絡(luò )員共計60余人參加會(huì )議?？倳?huì )計師王志剛主持會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國虎出席并提工作要求。

會(huì )上，各公司清欠工作負責人圍繞年底資金收支詳細情況、清欠回收指標完成情況、指標計劃完成時(shí)間節點(diǎn)、清欠保障措施和清欠責任人等幾個(gè)方面，逐一詳細匯報了各自在清欠工作中面臨的困難及解決方案，以及重大訴訟案件進(jìn)展情況。

在聽(tīng)取各公司匯報的基礎上，法務(wù)清欠部通報了建設公司總體清欠工作情況，并對基層公司的清欠工作從在建項目報量、竣工項目結算等方面做出詳細工作安排，同時(shí)對重大訴訟案件進(jìn)展情況做出通報。

針對年末和今后工作，會(huì )議分析了當前形勢，決定從以下方面加強工作力度：一是轉變觀(guān)念，拒絕“等、靠、要”思想，主動(dòng)管理；二是加強領(lǐng)導，協(xié)同推進(jìn)清欠工作；三是結合實(shí)際問(wèn)題，抓好包括工程竣工結算、工程回訪(fǎng)、應付賬款管理、對賬管理等重點(diǎn)節點(diǎn)工作；四是從經(jīng)營(yíng)工作源頭上加強考核，提前規避風(fēng)險；五是通過(guò)清欠工作從根本上解決資金問(wèn)題；六是正確面對內部欠款問(wèn)題；七是合理恰當支配資金。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國虎對年末清欠工作，提出三點(diǎn)要求：一、提高認識，充分認清清欠工作對公司改革、發(fā)展、穩定的極端重要性。二、責任到人，確保清欠工作在短期內取得突破進(jìn)展，并形成開(kāi)展工作的長(cháng)效機制。各公司一要成立清欠工作小組，二要靠實(shí)清欠責任，三要制定清欠計劃，四要確保目標實(shí)現。三、嚴格考核，把清欠工作業(yè)績(jì)與績(jì)效考核有機結合起來(lái)。一要把清欠目標進(jìn)一步細化到目標責任書(shū)中，二要把清欠工作業(yè)績(jì)納入到對班子的考核中，三要從明年起把完成當年上繳和往年拖欠的情況納入到年薪兌現中，四要公司法務(wù)清欠部門(mén)切實(shí)發(fā)揮作用，依法維護企業(yè)合法權益。

（通訊員：馮 碩）