11月27日，建設五公司組織領(lǐng)導班子成員、科室負責人及項目經(jīng)理召開(kāi)會(huì )議，就年末各項工作做出安排部署。為加快推進(jìn)本年度工程款回收進(jìn)度，五公司重點(diǎn)圍繞建設公司四季度清欠工作會(huì )議對有關(guān)工作進(jìn)行安排。

在聽(tīng)取各項目部關(guān)于欠款回收完成情況的報告后，五公司經(jīng)理對清欠工作提出四方面要求：一是充分認識清欠工作的重要性和緊迫性，加大清欠力度，各科室、項目部應在思想認識上有所提升，將清欠工作落到實(shí)處。二是將清欠工作責任到人，由專(zhuān)人負責，主動(dòng)作為，把清欠工作落實(shí)情況納入年底考核。三是采取靈活多樣的方式、方法，依法依規推進(jìn)清欠工作，以高效、務(wù)實(shí)的舉措，保障清欠工作取得效果。四是加大清欠工作過(guò)程跟蹤，明確款項回收節點(diǎn)，倒排工作任務(wù)，全力確?；厥?。

會(huì )議還安排部署五公司下一階段的工作：一是各項目部在年底生產(chǎn)施工的關(guān)鍵時(shí)期，加強冬施現場(chǎng)的安全管理，落實(shí)安全措施，加大隱患整改力度，壓實(shí)工作責任，杜絕安全事故的發(fā)生。二是各科室要通力配合，加大項目部結算力度，為清欠工作創(chuàng )造有利條件，促進(jìn)工程款回收。三是做好維穩工作，對各類(lèi)風(fēng)險隱患做到應查盡查，保障農民工工資按時(shí)發(fā)放。四是查找不足、提前部署，各科室要提前做好2021年工作計劃，確保計劃先行。

（通訊員：武永翠）