有合作分包項目管控難和資金風(fēng)險大的前車(chē)之鑒，項目管理再度成為建設公司管理工作的重心。

按照規范要求，配齊相關(guān)人員，成為強制性規定；項目檢查力度持續加碼，項目部、基層公司、公司三級檢查制度持續加強；質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、物資、成本等的風(fēng)險防范，被提到空前高度；通過(guò)與基層單位簽訂目標責任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作納入績(jì)效考核目標。

2020年項目綜合檢查通報會(huì )

2019年項目綜合檢查通報會(huì )

2018年項目綜合檢查通報會(huì )

同時(shí)公司堅持質(zhì)量、安全并重，牢守底線(xiàn)思維，持續完善質(zhì)量安全各個(gè)環(huán)節標準規范，認真抓好質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系標準的學(xué)習與貫徹落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展“安全、質(zhì)量提升行動(dòng)”與“工程安全、質(zhì)量標準化管理”，努力提升項目管控水平，大力推動(dòng)企業(yè)核心競爭力和質(zhì)量品牌影響力上升。

安全生產(chǎn)形勢穩定向好。堅持目標、問(wèn)題雙導向，以制度完善、安全風(fēng)險防控、專(zhuān)項整治、隱患排查治理為重點(diǎn)，不斷加大安全生產(chǎn)檢查廣度和深度。

建設公司在“十三五”期間先后獲得全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地1項，全國（綠色）科技示范工程1項，省級文明工地29項，優(yōu)質(zhì)工程飛天獎6項，地州市工程質(zhì)量獎3項，甘肅建投建投杯1項，中國鋼結構金獎工程1項。

質(zhì)量標準化管理工作不斷進(jìn)步。通過(guò)強化質(zhì)量源頭管控，“十三五”期間，建設公司獲得全國工程建設QC小組成果獎3項；省級QC小組活動(dòng)成果特等獎1項、一等獎14項、二等獎16項、三等獎7項；公司2019年、2020年連續2年榮獲“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號；2人獲得甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導者，2人榮獲甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

（建 宣）