一主線(xiàn)，三方面，八項工作干一年，建設公司二屆一次職代會(huì )已為企業(yè)新一年發(fā)展謀定目標。近日，建設九公司成功召開(kāi)2021年職工大會(huì )，全面落實(shí)公司各項工作安排部署。

會(huì )議提出：牢牢把握公司高質(zhì)量發(fā)展具體要求，全面深化改革，狠抓項目管理，進(jìn)一步尋求防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的有效途徑，助力公司在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

2021年，建設九公司將重點(diǎn)打造蘭州環(huán)球中心為“建設工程項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學(xué)習交流項目”，并將蘭州環(huán)球中心二期項目將作為公司重點(diǎn)項目，在該項目管理人員基礎上成立公司范圍內的技術(shù)攻關(guān)小組，設立5#樓項目部管理班子和BIM攻關(guān)團隊，以“魯班獎”為目標，高標準嚴要求，把該項目打造為“甘肅省建設工程文明工地”、“建設公司標桿項目”和“基層公司標桿項目”，達到2021年甘肅建投（質(zhì)量安全）標準化示范項目，把5#樓打造成響當當的“標桿工程”和“觀(guān)摩工程”。

圍繞標桿打造，建設九公司具體從九個(gè)方面對2021年工作做出如下部署：一是強化政治引領(lǐng)、嚴抓黨建工作；二是嚴抓領(lǐng)導班子建設，提高團隊綜合實(shí)力；三是保進(jìn)度提質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展項目管理工作；四是持續深化經(jīng)營(yíng)管理力度，實(shí)現公司產(chǎn)業(yè)升級和效益提升；五是強化安全質(zhì)量監管、嚴抓整改落實(shí)；六是強化技術(shù)質(zhì)量工作、提高施工生產(chǎn)效率；七是加強清欠工作力度、為公司提供良好資金保障；八是強化教育培訓，夯實(shí)人才基礎；九是以人為本，關(guān)注職工生活。

（通訊員：張 芮）