為全面落實(shí)建設公司二屆一次職代會(huì )精神，近日，建設七公司召開(kāi)2021年度職工大會(huì )，謀劃“十四五”開(kāi)局時(shí)期建設七公司發(fā)展的新任務(wù)、新目標。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊汝賢出席會(huì )議。

2021年，建設七公司聚焦自營(yíng)，圍繞如何持續深化管理從六個(gè)方面對全年工作進(jìn)行安排部署：一要細化項目合同，加強風(fēng)險管控；二要加強項目管理，提高自建項目綜合管理水平。以良好的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)七公司的全面發(fā)展；三要穩健開(kāi)拓市場(chǎng)，加強自建項目承攬。打破以聯(lián)營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現以自建為主導的經(jīng)營(yíng)模式；四要加強人才儲備與管理；五要繼續加強職工思想教育；六要加強黨建引領(lǐng)，不斷提高公司綜合管理水平。

在聽(tīng)取報告的基礎上，楊汝賢結合七公司實(shí)際對2021年工作提出以下要求：一是全員樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，多承攬項目。要特別抓好預算工作，配齊相關(guān)業(yè)務(wù)人員，提升預算人員業(yè)務(wù)水平；二是強化基礎管理，細化各業(yè)務(wù)口具體工作內容，采用多措并舉的方式，切實(shí)提高項目管理人員業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；三是嚴密診斷，定好指標，全方位發(fā)展，爭取完成各項目標任務(wù)；四是踏實(shí)干好各項工作，不斷取得輝煌業(yè)績(jì)，切實(shí)擴大七公司在基層公司的影響力和公司自身的綜合實(shí)力。

2020年，建設七公司在自營(yíng)工作上取得新突破，極大鼓舞了全體干部職工的信心。2021年，建設七公司將把職代會(huì )精神貫穿到全年各項工作中，緊盯自營(yíng)，深化管理，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)圓滿(mǎn)完成2021年各項工作目標。

（通訊員：崔曉婧）