管項目,二安首創(chuàng )“紅旗”激勵法
來(lái)源: 時(shí)間:2021-08-23 閱讀:0
近日,建設二安公司為促進(jìn)項目管理工作高質(zhì)量,充分調動(dòng)項目部“爭先創(chuàng )優(yōu)”積極性,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,全面提升公司的品牌形象,創(chuàng )新項目管理激勵機制,頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”進(jìn)項目部。
近日,在二安公司月度安全生產(chǎn)例會(huì )上,綜合檢查組通報檢查情況和打分排名,環(huán)球中心5#樓安裝項目部榮獲“二安公司月度考核優(yōu)秀項目部”,由二安公司經(jīng)理為項目部頒發(fā)了流動(dòng)紅旗。
流動(dòng)紅旗,不僅是激勵,更是鞭策。通過(guò)流動(dòng)紅旗評比活動(dòng),提升團隊凝聚力,激發(fā)創(chuàng )優(yōu)熱情。
在落實(shí)項目綜合檢查制度過(guò)程中,二安公司重點(diǎn)針對在建項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí),質(zhì)量管理體系運行,科技創(chuàng )新實(shí)施,合同預算精細化管理等工作對8個(gè)項目進(jìn)行全面細致、公正客觀(guān)的檢查和評分。項目相關(guān)人員認真聽(tīng)取檢查意見(jiàn)和建議,對提出的問(wèn)題,積極落實(shí)整改。
通訊員:趙娟娟