編者按：2021年，意義非凡，這一年，建設公司克服新冠疫情帶來(lái)的不利因素和經(jīng)濟下行壓力，實(shí)現“十四五”穩健開(kāi)局——穩定向好的態(tài)勢不斷延續，深化管理的理念深入人心，技術(shù)創(chuàng )新刷出新高度，干部職工隊伍呈現凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的新氣象。

各條戰線(xiàn)更是涌現出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為公司廣大職工樹(shù)立可學(xué)可做、可追可及的榜樣。公司官方網(wǎng)站將繼續通過(guò)【標兵風(fēng)采】專(zhuān)欄，講述各崗位標兵的先進(jìn)事跡，讓我們一起領(lǐng)略標兵風(fēng)采，向身邊先進(jìn)看齊，進(jìn)一步凝聚起加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神力量！

在黃河最大支流古老渭河的發(fā)源地——渭源縣城，一支來(lái)自甘肅建投建設三公司年輕的建設勁旅，直面挑戰、搶抓機遇，以?xún)?yōu)異的成績(jì)踐行對業(yè)主堅定的承諾，以精益求精的匠心塑造維護甘肅建投企業(yè)品牌。

自2020年12月開(kāi)工以來(lái)，渭源縣城北環(huán)路東段棚戶(hù)區改造S2區1-4#樓項目實(shí)現了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，各方面都取得了較好的成績(jì)。

嚴控工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度

在工程開(kāi)工初期，管理人員缺少且經(jīng)驗不足，加上外部環(huán)境等原因施工進(jìn)度整體滯后。為保證工程工期，項目部充分總結之前S1區的施工經(jīng)驗，在實(shí)踐中達成“只有打牢質(zhì)量根基，才能為工程建設提供強有力的支撐”的共識，將目光聚焦在“干得好才能干得快”這一關(guān)鍵點(diǎn)上。

項目經(jīng)理李正鵬以身作則，身兼數職，千方百計保證項目正常運行。在他的帶領(lǐng)下，項目部始終嚴守質(zhì)量高壓線(xiàn)，圍繞質(zhì)量目標層層分解靠實(shí)責任，將“安全第一，質(zhì)量至上”理念貫穿工程建設全過(guò)程。

建立質(zhì)量自檢體系。項目部制定嚴格的自檢制度，形成規范的自檢程序。自檢組由項目技術(shù)負責人直接負責，各組分工明確，責任到人，責、權、利掛鉤，對施工的每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān)。

建立質(zhì)量保證體系。項目部成立“工程質(zhì)量考核小組”，一方面接受監理的監督、指導，另一方面對工地定期檢查或隨時(shí)抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正。同時(shí)，考核小組對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監測和控制，確保每道工序、每個(gè)環(huán)節質(zhì)量有人抓、有人管、有人落實(shí)，保證各項技術(shù)指標達到規范要求。

嚴抓安全生產(chǎn)，迎來(lái)多方喝彩

抓生產(chǎn)，就要抓安全，項目部始終堅持工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不能以犧牲安全為代價(jià)。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全負責人為副組長(cháng)、其他管理人員和各班組長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)小組，加強對施工過(guò)程安全生產(chǎn)的管理，確保施工安全。為更好地抓實(shí)現場(chǎng)安全管理，在各施工班組中選出了責任心強、熟悉現場(chǎng)的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供強有力的保障。

項目部還建立安全保證體系。深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”戰略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)強制性要求，施工至今，工程建設安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。

奮斗不缺席，榮譽(yù)不缺位。2021年受疫情影響，在材料供應不足的情況下，項目部響應當地政府疫情期間不停產(chǎn)的號召，編制安全保守的施工方案，充分保證了2021年度項目部的效益。繼S1區項目榮獲2020年渭源縣“優(yōu)秀建設工程”和“優(yōu)秀項目負責人”后，S2區蟬聯(lián)2021年度獎項，收獲政府和建設單位的一致好評。

強化黨建引領(lǐng) ，提升競爭優(yōu)勢

黨建工作，做好了就是生產(chǎn)力。

渭源縣城北環(huán)路東段棚戶(hù)區改造S2區1-4#樓項目管理人員均為90后，平均年齡不到27歲，面對項目管理人員年輕化的特點(diǎn)，建設三公司充分認識到團隊整體管理經(jīng)驗欠缺的短板。

因此，為提升項目的競爭優(yōu)勢，三公司黨支部立足于工程項目是施工企業(yè)效益的源頭、形象的窗口、管理的平臺、文化創(chuàng )建的陣地、人才培養的學(xué)校，創(chuàng )建該工程為“黨員示范工程”、“三優(yōu)工程”，在項目部設立黨建聯(lián)絡(luò )員、黨員示范崗，為項目建設提供源源不斷的紅色動(dòng)力。

項目部認真落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合要求，以黨建為引領(lǐng)，把人才培養工作當作頭等大事，做到提升技術(shù)，培訓先行，力求在短期內提高大家的業(yè)務(wù)水平。每周一晚，項目經(jīng)理組織全體管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行“精準幫扶”，由知識經(jīng)驗較豐富的管理人員為大家講解規范或圖集，年輕職工在培訓后結合施工現場(chǎng)實(shí)際，認真學(xué)習培訓內容，相互探討，整體進(jìn)步，共同做好施工生產(chǎn)服務(wù)及人才梯隊建設工作。

項目部依托黨建活動(dòng)，時(shí)刻將國企的使命擔當扛在肩上，賡續國有企業(yè)紅色血脈。2021年10月，甘肅省內出現疫情，項目部組織管理人員向渭源縣住建局設在渭水天華小區的防疫點(diǎn)工作人員捐贈防疫物資，筑牢疫情防控堅固堡壘。

一座工程的建成，凝聚著(zhù)無(wú)數人的智慧和汗水?；仡欗椖拷?jīng)理部全體人員在渭源縣的奮戰歷程，全體參建者披荊斬棘，堅持現場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)，秉持著(zhù)“匠心營(yíng)造、精益求精”的施工理念，攻堅克難，以令業(yè)主滿(mǎn)意的管理、滿(mǎn)意的質(zhì)量、滿(mǎn)意的現場(chǎng)和滿(mǎn)意的誠信，得到業(yè)主的高度認可——自2019年6月中標并開(kāi)工建設渭源縣城北環(huán)路東段棚戶(hù)區改造項目S1區工程以來(lái)，后續又接連承攬到渭源縣城北環(huán)路東段棚戶(hù)區改造項目S2區工程和S1 區A1#-A5#樓及A24#-A26#，為建設公司在渭源縣的滾動(dòng)式經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出努力和貢獻。

通訊員：張貴祥 高娜娜