8月12日，建設公司召開(kāi)2022年安委會(huì )第三次（擴大）會(huì )議，并通報上半年技術(shù)、安全、項目管理聯(lián)合檢查情況，部署下一階段安全質(zhì)量管理和檢查后問(wèn)題整改等工作。

公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部室負責人，基層公司經(jīng)理和相關(guān)職能部室人員現場(chǎng)參會(huì )?；鶎庸酒渌嘧映蓡T、職能科室負責人和項目經(jīng)理及有關(guān)人員通過(guò)直播線(xiàn)上參會(huì )。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席芮劍鋒主持會(huì )議。

安全生產(chǎn)部、項目管理部、技術(shù)與信息化部，勞務(wù)公司分別結合各自工作職能通報上半項目年聯(lián)合檢查情況。會(huì )議宣讀上半年項目聯(lián)合檢查獎罰決定，對排名前三的七公司岷縣迭藏河棚改項目、八公司成縣中醫院項目、六公司蘭州新區瑞嶺華府項目和排名靠后的項目部進(jìn)行相應獎罰?？偣こ處熌献髻e、副總經(jīng)理蒲小平先后就各自分管工作進(jìn)行安排部署。

就如何緊盯問(wèn)題抓整改，做好項目聯(lián)合檢查“后半篇文章”，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才要求做好以下工作：一是提高認識、舉一反三，做好問(wèn)題整改。具體從列清單、定專(zhuān)人、定日期、勤總結幾個(gè)方面入手，實(shí)現整改閉合；二是以檢促改、以改促升，切實(shí)提高管理。明確基層公司在解決問(wèn)題、完成指標、落實(shí)制度方面的主體地位，提升整體管理水平；三是把好源頭、做好過(guò)程，防范化解風(fēng)險。通過(guò)嚴格合同評審，嚴把專(zhuān)業(yè)分包商選擇和材料采購關(guān)，嚴抓管理制度落實(shí)和施工方案執行等，有效防范化解風(fēng)險。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國虎做總結講話(huà)，對做好問(wèn)題整改和實(shí)現年度目標任務(wù)進(jìn)行強調：一是高度重視、細化責任、狠抓整改。各基層公司主要領(lǐng)導牽頭抓總、班子成員各負責、職能科室切實(shí)履責、項目部對號入座，合力抓好整改；二是樹(shù)立信心、勇挑大梁、完成目標。認真撲下身子、下移重心、踏實(shí)認真從項目一線(xiàn)抓起各項管理工作，在確保安全和質(zhì)量的同時(shí)，堅持目標不變、信心不減、奮起直追，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

本次會(huì )議總結上半年安全生產(chǎn)運行和項目聯(lián)合檢查情況，指明2022年后5個(gè)月工作的方向和目標，厘清下一步工作思路。會(huì )上還落實(shí)“第一議題”制度，全體與會(huì )人員學(xué)習國務(wù)院安委會(huì )7月11日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和省安委會(huì )第三次全體（擴大）會(huì )議精神。

通訊員:馮 碩