4月26日，建設公司召開(kāi)二公司工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取基層單位近期工作開(kāi)展情況匯報，詳細了解并掌握近一段時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)管理總體情況，分析問(wèn)題存在的原因癥結并提出具體解決措施，再強調再推進(jìn)各項工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，二公司負責人就近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理總體情況進(jìn)行匯報。企業(yè)管理部、合同預算部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、技術(shù)和科技研發(fā)等機關(guān)部門(mén)結合相關(guān)工作檢查和日常督查督導指出二公司存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)指導意見(jiàn)。公司經(jīng)理層成員分別結合各自分管工作實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預結算、法務(wù)清欠、項目管理、作風(fēng)整治等，先后安排部署有關(guān)工作并提出工作要求。

在講話(huà)中，孫康才強調，二公司要堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不放松，整治問(wèn)題不手軟，落實(shí)責任不松勁，轉變作風(fēng)不懈怠，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決，一件事情一件事情去落實(shí)，強化舉措、務(wù)求實(shí)效，認真貫徹落實(shí)公司經(jīng)理層成員和機關(guān)相關(guān)部門(mén)的部署要求，全力以赴迎頭趕上各項工作，確保工作質(zhì)量水平和內部管理有大的進(jìn)步和改觀(guān)。

公司經(jīng)理層全體成員，二公司班子成員，四科一室負責人，項目經(jīng)理和機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。

建設公司宣