為進(jìn)一步推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，切實(shí)提升公司廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，培養和造就一批懂技術(shù)、會(huì )管理的高素質(zhì)職工隊伍。4月15日，建設公司“員工講堂”培訓活動(dòng)正式開(kāi)班并進(jìn)行首期培訓，公司領(lǐng)導班子成員、主管級干部在主會(huì )場(chǎng)集中參會(huì )，各基層單位和項目部自行組織線(xiàn)上集中收看。

開(kāi)班式上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬小成在講話(huà)中指出，培訓是提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的必要手段，更是增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑。組織“員工講堂”培訓就是為了加強大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提升大家的崗位履職能力，進(jìn)而讓公司的整體管理水平得到進(jìn)一步提升。就做好培訓各項工作，他提出以下幾點(diǎn)要求：一是統一思想，提高認識，明確培訓的必要性；二是積極部署，落實(shí)責任，加強培訓的組織性；三是勤于思考，學(xué)以致用，體現培訓的實(shí)效性；四是珍惜機會(huì )，嚴格自律，提高學(xué)習的自覺(jué)性。

首期“員工講堂”培訓活動(dòng)主要圍繞社交禮儀、職場(chǎng)禮儀與溝通展開(kāi)。授課老師結合社交、職場(chǎng)和日常生活場(chǎng)景，通過(guò)情景演示、現場(chǎng)互動(dòng)、示范提問(wèn)等方式，用豐富廣博的經(jīng)驗、通俗易懂的語(yǔ)言、最直觀(guān)的肢體動(dòng)作對相關(guān)內容進(jìn)行詳細闡述和講解，現場(chǎng)氣氛活躍，大家積極參與互動(dòng)，取得了良好的培訓效果。

建設公司圍繞“三抓三促”行動(dòng)抓學(xué)習促提升主要任務(wù)目標，緊抓時(shí)間節點(diǎn)、細化工作措施，制定《“員工講堂”活動(dòng)實(shí)施方案》，旨在以講促學(xué)、以學(xué)促干，營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍。使全體員工思想境界有提高，工作作風(fēng)有轉變，履職能力有提升，綜合素質(zhì)有改善，切實(shí)提高思想認識和駕馭各項工作的能力。

“員工講堂”培訓活動(dòng)面向全體在崗職工，采取部門(mén)主管登臺講、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題講、實(shí)地觀(guān)摩外出學(xué)的方式，圍繞企業(yè)管理、業(yè)務(wù)知識、法律知識、內控制度等板塊，讓全體職工線(xiàn)下集中學(xué)、線(xiàn)上觀(guān)看學(xué)，既要坐下來(lái)、靜下來(lái)、學(xué)起來(lái)，又要學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所用。往后將每月舉辦1次，切實(shí)把活動(dòng)辦出成效、辦出特色、辦出亮點(diǎn)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。

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