編者按：

初心如磐擔使命，奮楫揚帆啟征程。在中國共產(chǎn)黨甘肅建投建設有限公司第二次代表大會(huì )即將召開(kāi)之際，特通過(guò)“喜迎黨代會(huì ) 開(kāi)啟新征程”專(zhuān)欄，集中展示第一次黨代會(huì )以來(lái)，全司在各方面取得的成績(jì)，并對榮獲“兩優(yōu)一先”榮譽(yù)稱(chēng)號的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行系列宣傳報道，反映兩級黨組織廣大干部職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中所做的貢獻。本篇推出的是五公司黨支部。

五公司黨支部：踔厲奮發(fā)向未來(lái) 篤定前行綻芳華

2018年12月4日，建設五公司正式補缺成立，次年7月，正式成立黨支部，現有職工39人，正式黨員10人。五年來(lái)，五公司黨支部不忘初心、牢記使命，厚積薄發(fā)、銳意進(jìn)取，補短板、強弱項，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，實(shí)現了跨越式發(fā)展。近年來(lái)共承攬施工任務(wù)38個(gè)，累計完成訂單總額18.55億元，完成經(jīng)濟總量14.1億元。

堅持黨建引領(lǐng)，以鮮紅旗幟指引前進(jìn)方向

五公司黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面落實(shí)公司第一次黨代會(huì )精神，始終把黨的政治建設擺在首位，積極推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，落實(shí)黨建工作責任，激發(fā)組織活力，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，堅持將學(xué)習成果融入日常，抓在經(jīng)常，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。積極創(chuàng )建“黨員示范工程”“標桿黨支部”，設立“黨員示范崗”和“黨員責任區”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。主抓項目黨建，提煉總結黨建引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的經(jīng)驗、做法，形成了“三個(gè)一”支部工作亮點(diǎn)特色，同時(shí)完成“青年安全示范崗”創(chuàng )建，集中開(kāi)展了青年安全生產(chǎn)示范崗“五個(gè)一”活動(dòng)，取得較好成效。

加強基礎建設，以扎實(shí)作風(fēng)落實(shí)管理制度

持續完善健全內部管理制度，以建設公司《管理制度匯編》為基礎，編制、修訂并印發(fā)了《管理制度匯編》，為各項工作規范有序開(kāi)展提供了制度基礎。嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度，對“三重一大”決策事項在支委會(huì )進(jìn)行前置，支部深度參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并建立督辦機制，確保決策事宜有督查、有落實(shí)、有結果。扎實(shí)開(kāi)展調查研究工作，班子成員結合分管工作，圍繞支部黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部隊伍建設等開(kāi)展調研，有力解決制約公司發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題和職工實(shí)際困難，從而推動(dòng)公司各項工作不斷走深、走實(shí)。成立“綜合檢查領(lǐng)導小組”，以建設公司綜合檢查評分表為標準，每月對所屬所有項目部進(jìn)行綜合檢查，確保各項工作得到高效落實(shí)。堅持項目月度成本分析會(huì )議機制，深挖成本管理中存在的缺陷和不足，通過(guò)成本分析，成本考核等一系列措施，加強全員成本管控意識，為杜絕零虧損奠定基礎。實(shí)施全員考核，對項目人員采取月度考核，機關(guān)人員進(jìn)行季度考核，通過(guò)考核杜絕了平均分配、分配不合理等一系列現象的發(fā)生，有效激發(fā)職工的履職能力和服務(wù)水平。

增強責任落實(shí)，以滿(mǎn)意服務(wù)帶動(dòng)創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )先

堅持“安全發(fā)展”理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化服務(wù)項目職能，幫助指導、監督檢查各項目開(kāi)展管理工作。堅持強化培訓教育，提升全層級安全防護意識，助推項目安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。堅持“三會(huì )一檢”制度，即生產(chǎn)例會(huì )、成本分析會(huì )、任務(wù)單審核會(huì )、月度綜合檢查，切實(shí)做到全面掌握項目建設動(dòng)態(tài)。積極宣貫公司各項管理制度及文件精神，所有項目標準統一管理，在嚴格把控量、價(jià)關(guān)的同時(shí)，根據實(shí)際情況對項目部已經(jīng)辦理完的變更簽證據實(shí)予以核量、調整，保證項目部良好運行。與已竣工項目簽訂結算目標責任書(shū)，制定詳細的進(jìn)度節點(diǎn)及獎罰措施，及時(shí)跟進(jìn)結算進(jìn)展情況，積極推進(jìn)結算進(jìn)度。積極推進(jìn)在建項目?jì)?yōu)化，項目雙優(yōu)化效益達209.27萬(wàn)元。下大力氣推進(jìn)技術(shù)管理工作，組織立項公司級科技項目7項，歸集科技研發(fā)費用累計365.56萬(wàn)元。嚴格實(shí)施規劃及落實(shí)，通過(guò)反復評審論證項目實(shí)施規劃，積極開(kāi)展BIM技術(shù)應用，結合月度綜合檢查，督促落實(shí)項目部按方案實(shí)施，并進(jìn)行考核，真正達到以策劃指導現場(chǎng)、以新技術(shù)帶動(dòng)創(chuàng )優(yōu)的作用發(fā)揮。上報科技論文中3篇入選集團公司“青年知識分子學(xué)術(shù)論壇”，一篇榮獲公司優(yōu)秀論文三等獎；獲得省建設工程文明工地”榮譽(yù)稱(chēng)號5項；國家級QC成果三等獎2項，省QC成果一等獎6項、二等獎2項；省級工法2項，編制省地方標準1項；國家級BIM成果2項、省BIM獎項3項、市BIM獎項1項；成功立項省建設科技示范項目2項、通過(guò)結題驗收1項，正在實(shí)施1項；共編制審批完成施工組織專(zhuān)項施工方案432份，完成專(zhuān)家論證方案18份。

堅持人才培養，以豐富活動(dòng)關(guān)心愛(ài)護職工

扎實(shí)開(kāi)展“導師帶徒”，與新進(jìn)職工全數簽訂導師帶徒協(xié)議，充分激發(fā)青年職工活力干勁，幫助其快速成長(cháng)，共吸納高校畢業(yè)生18人。嚴格按照公司《優(yōu)秀年輕干部選拔培養紀實(shí)辦法》的相關(guān)要求，加大人才培養力度，將培養重心向一線(xiàn)傾斜，在關(guān)鍵崗位敢于啟用年輕人，樹(shù)立鮮明的干事創(chuàng )業(yè)導向。廣泛開(kāi)展籃球、乒乓球、詩(shī)歌朗誦比賽等一系列開(kāi)展貼近行業(yè)、貼近職工、貼近生活的文娛活動(dòng)，有效提升團隊凝聚力、向心力、戰斗力。積極開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖、困難職工幫扶等活動(dòng)，為公司職工送去組織的關(guān)心，有效提升職工幸福感、歸屬感。實(shí)施職業(yè)生涯規劃設計，3人取得一級建造師資格證書(shū)，2人取得一級建造師增項注冊資格證書(shū)，4人取得二級建造師注冊資格證書(shū)，1人取得二級建造師增項資格證書(shū)，4人取得二級造價(jià)師資格證書(shū)；6人獲評副高級工程師職稱(chēng)，7人獲評工程師職稱(chēng)，1人獲評政工師職稱(chēng)，全員參與培訓并取得施工現場(chǎng)八大員及安考三類(lèi)人員證書(shū)，確保每人擁有證件2個(gè)，為公司參與投標工作提供了人員和資質(zhì)的保障。

拼搏成就未來(lái)，五公司黨支部將深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神，以公司第二次黨代會(huì )為契機，凝心聚力、躬身實(shí)干，以全局觀(guān)念和系統思維構建新發(fā)展格局，踔厲奮發(fā)向未來(lái)，篤定前行綻芳華，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

供稿：五公司黨支部