【“三抓三促”行動(dòng)·項目一線(xiàn)】建設公司領(lǐng)導深入一線(xiàn)督導項目建設
來(lái)源: 時(shí)間:2023-08-26 閱讀:0
8月24日,建設公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才,總工程師南作賓赴蘭州恒大·未來(lái)城項目督導工程建設,實(shí)地推進(jìn)“保交樓”項目的施工生產(chǎn)工作。
在7號、9號、11號樓施工現場(chǎng),孫康才一行檢查了項目建設情況,詳細了解工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、資金保障等具體情況,并對一線(xiàn)管理人員和作業(yè)人員送上誠摯慰問(wèn)。
就項目順利實(shí)現交付,孫康才強調:“保交樓”項目工期緊、任務(wù)重,項目部要重點(diǎn)做好以下工作,一是科學(xué)制定施工計劃,倒排工期,迎難而上,確保項目早日建成使用;二是做好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,加強巡檢,確保施工現場(chǎng)關(guān)鍵部位和環(huán)節的安全;三是保證工程質(zhì)量,搶進(jìn)度時(shí)不以犧牲質(zhì)量為代價(jià),要加強過(guò)程管理,杜絕返工。他還指出,基層公司和項目部要以工程建設為契機,加強青年職工的培養,并鼓勵廣大青年職工扎實(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高綜合能力水平。
南作賓對項目部下一步開(kāi)展好各項工作提出以下要求:一是積極協(xié)調解決遺留的問(wèn)題;二是基層班子成員充分發(fā)揮作用深入現場(chǎng)進(jìn)行工作指導和問(wèn)題協(xié)調解決;三是狠抓工程質(zhì)量,倒排施工進(jìn)度計劃,確保關(guān)鍵節點(diǎn)不受影響;四是在現場(chǎng)交叉作業(yè)較多的情況下,嚴守安全底線(xiàn)。
目前,蘭州恒大·未來(lái)城項目7號樓已封頂,9號樓31層主體結構施工已完成,11號樓主體結構施工已至33層。
通訊員:韓娜娜