鉚足干勁“項”前沖，全力奔赴“夏”半場(chǎng)。正值項目建設的黃金季，由建設公司承建的首個(gè)超高層建筑蘭州環(huán)球中心5#綜合樓項目，緊盯建設任務(wù)不放松，鉚足干勁趕進(jìn)度，力促項目快建設。施工現場(chǎng)，百余名施工人員各司其職、相互協(xié)作、有條不紊，處處是大干快上和如火如荼的火熱氣氛。

當前項目正處于關(guān)鍵節點(diǎn)沖刺階段，項目部多措并舉保證工程進(jìn)度，確保質(zhì)量進(jìn)度雙優(yōu)良。

蘭州環(huán)球中心5#綜合樓項目位于蘭州市城關(guān)區民主東路226號，屬城關(guān)區核心地帶。集交通優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢于一體。項目總造價(jià)3億元，總建筑面積約6.3萬(wàn)平方米，地上37層，地下3層，設計高度約178米。當前項目主體已施工至25層，16層至18層的砌體結構正在施工，項目已完成產(chǎn)值累計約2.5億元。

在持續高溫天氣下，項目部立足實(shí)際，加強安全管控，緊盯防火安全隱患排查，以“隱患就是事故”的高度警覺(jué)，為夏季項目大干快干提供安全保障。常態(tài)化開(kāi)展項目安全檢查，按照時(shí)間節點(diǎn)扎實(shí)進(jìn)行班前喊話(huà)和安全交底，做到安全教育緊抓不放。同時(shí)開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng)，給廣大工友送去防暑降溫物品，調整作息時(shí)間，嚴防高溫作業(yè)發(fā)生人員中暑。

按照工期目標，項目部加大投入、倒排計劃，確立了以日保周，以周保旬，以旬保月的實(shí)施計劃，針對編制策劃方案和專(zhuān)項安全方案，按照程序進(jìn)行審核、報批，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，確保交底質(zhì)量。

項目部建立完善質(zhì)量管理各項制度，明確質(zhì)量管理目標，制定各項質(zhì)量控制措施，嚴格執行國家和行業(yè)有關(guān)標準、規范及工程建設標準強制性條文，注重過(guò)程管理，嚴控檢驗批、分部分項、單位控制驗收合格率，及時(shí)檢查質(zhì)量問(wèn)題并按照“五定”原則督促整改，確保質(zhì)量隱患及時(shí)整改率100%。項目部嚴格按照公司《管理制度匯編》（2021版）進(jìn)行施工組織設計及施工方案的編制、審核，優(yōu)化施工工藝，制定項目各項驗收指標，對分包單位及時(shí)全面進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕“完任務(wù)、假資料、紙上談兵”，嚴格按照方案進(jìn)行施工、驗收，堅決將各項施工方案落到實(shí)處。項目部積極開(kāi)展QC活動(dòng)，攻堅克難，運用BIM技術(shù)，節約成本、縮短工期，提高施工質(zhì)量，完善和規范項目質(zhì)量管理。

在成本管理上，項目部制定并堅決貫徹落實(shí)“開(kāi)源節流，雙向優(yōu)化”的成本管理總方針，過(guò)程中注重細節，通過(guò)制定多項實(shí)施方案，進(jìn)行最優(yōu)方案比選，積極采用建筑業(yè)十項新技術(shù)及四新技術(shù)，降低材料損耗，優(yōu)化施工工藝，加快施工進(jìn)度，注重項目?jì)?yōu)化措施，通過(guò)設計優(yōu)化及施工組織設計優(yōu)化，多措并舉降本增效。

項目部青年職工多，為幫助青年職工快速成長(cháng)成才，項目部利用工閑時(shí)間組織全體管理人員集中學(xué)習規范、標準，培養青年職工業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養全面提高，通過(guò)組織撰寫(xiě)論文、工法，開(kāi)展QC活動(dòng)，學(xué)習并推廣使用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，提高項目部整體技術(shù)管理水平。引導并鼓勵廣大青年考取資格證書(shū)，打造全員學(xué)習、你追我趕、共同進(jìn)步的良好學(xué)習氛圍，為項目建設注入動(dòng)力。

為確保實(shí)現工程年底主體結構封頂的目標，項目部將進(jìn)一步壓實(shí)責任、提振精神、攻堅克難，加強與建設單位、監理單位及各分包隊伍溝通，打通橫向壁壘，科學(xué)部署、優(yōu)化施工工序，堅決落實(shí)“高效率推進(jìn)、高標準完成”要求，扎實(shí)做好安全施工生產(chǎn)和項目履約各項工作，確保項目履約“不掉鏈”，用實(shí)際行動(dòng)高效推進(jìn)項目建設。

           通訊員：毛 巖