8月21日，建設公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，分析總結公司上半年整體經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步號召全司上下鼓足干勁、堅定信心，全力以赴，確保實(shí)現2023年各項目標任務(wù)。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司經(jīng)營(yíng)管理部、安全生產(chǎn)部先后通報1-7月承攬任務(wù)和產(chǎn)值完成情況，并提出下一步工作打算和安排，審計部就近期工作進(jìn)行匯報。各基層公司匯報了1-7月項目信息跟蹤情況、法律訴訟案件情況、職工工資發(fā)放情況，以及目前存在的問(wèn)題和采取的措施。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，面對復雜嚴峻的環(huán)境形勢，建筑行業(yè)增長(cháng)日趨放緩，傳統建筑企業(yè)缺乏優(yōu)勢，房地產(chǎn)投資下滑等疊加因素影響，公司上下迎難而上、積極作為。復工復產(chǎn)迅速，且覆蓋面較高，重大項目建設順利推進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了較好成績(jì)，為全年經(jīng)濟指標完成奠定了堅實(shí)基礎。

結合集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )的會(huì )議精神，以及公司實(shí)際，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才提出以下工作要求：一是認清形勢，堅定信心，堅持全年目標任務(wù)完成不動(dòng)搖。認真分析經(jīng)濟運行情況，查找工作中存在的不足；堅定信心、勇于面對。二是緊盯政策，理清思路，抓嚴抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不放松。認知國家政策和社會(huì )環(huán)境；筑牢“根基”，逐步向外“開(kāi)花結果”；加強自身經(jīng)營(yíng)能力，跟著(zhù)政策找項目，千方百計跑項目，多措并舉提技能。三是查找問(wèn)題，揚長(cháng)補短，推動(dòng)公司各項工作邁上新臺階。進(jìn)一步提升項目管理水平；嚴把安全生產(chǎn)責任紅線(xiàn)；全力做好清欠工作；發(fā)揮長(cháng)處，充分利用自身優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)；統一思想，切實(shí)推動(dòng)綜合大檢查工作走深走實(shí)。四是防范風(fēng)險，抓好黨建，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。有效防范法律訴訟的風(fēng)險，積極防范信訪(fǎng)維穩的風(fēng)險，認真防范違紀違規的風(fēng)險，持續抓好黨建工作，切實(shí)維護職工權益。

公司各分管領(lǐng)導先后圍繞加強科技研發(fā)工作、做好科技研發(fā)費用的歸集和安措費的投入，經(jīng)營(yíng)招投標工作、合同管理、預結算工作，資金回收、賬務(wù)管理、風(fēng)險防范等工作進(jìn)行安排。

會(huì )議強調，當下時(shí)間緊、任務(wù)重，要多從主觀(guān)上找方法，以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，聚焦經(jīng)營(yíng)為先，進(jìn)一步增強危機意識和責任感、緊迫感，消除“等靠要”思想，爭分奪秒搶機遇，千方百計促增長(cháng)。公司“兩級三層”和廣大黨員干部職工要牢固樹(shù)立上下一盤(pán)棋的全局觀(guān)念，心往一處想，勁往一處使，搶抓三季度黃金期，錨定目標，倒排工期，以月保年，以周保月，以日保周，確保順利完成全年各項指標任務(wù)。

機關(guān)主管級干部，基層公司班子成員、四科一室負責人，在蘭項目經(jīng)理、技術(shù)負責人參會(huì )，會(huì )議通過(guò)直播形式開(kāi)至各項目部。（黨委工作部）