由建設六公司承建的蘭州市二熱原址土地開(kāi)發(fā)（潤蘭之城小區）建設項目第三批、第五批正全力奮戰推進(jìn)項目建設——現場(chǎng)機聲隆隆、焊光閃爍，施工車(chē)輛進(jìn)進(jìn)出出，塔吊高聳，施工人員各司其職、相互協(xié)作、有條不紊，處處是大干快上的火熱場(chǎng)景。

潤蘭之城第三批、第五批項目，建設用地位于蘭州市城關(guān)區B658#規劃路東西兩側。第三批項目建筑面積約9.5萬(wàn)平方米，造價(jià)約3.37億元；第五批項目建筑面積約20萬(wàn)平方米，造價(jià)約7.13億元。

當前正處于施工大干季節，項目部多措并舉確保工程進(jìn)度，強化履約創(chuàng )效。

圍繞生產(chǎn)目標，項目部積極申報“黨員示范工程”，組建“青年突擊隊”，創(chuàng )建“黨員示范崗”“黨員責任區”。通過(guò)給黨員、青年團員提要求、交任務(wù)、明責任、搭舞臺，落實(shí)好個(gè)人職責，激勵黨員及青年突擊隊隊員發(fā)揚能吃苦、能戰斗的精神，沖鋒在前，勇于爭先，在關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上，積極發(fā)揮生力軍作用，營(yíng)造“一個(gè)黨員一面旗幟”的良好氛圍，推動(dòng)黨員在實(shí)踐中亮身份、踐承諾、作貢獻，使黨建更好地融入項目建設工作。

項目部嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全教育管理，加強施工質(zhì)量、安全工作方面的切實(shí)管理，成功舉辦觸電事故、機械傷害、火災急救綜合性應急演練。為保證工人健康和施工安全，項目部嚴格按照高溫季節專(zhuān)項施工方案，調整作息，做好施工現場(chǎng)防暑降溫工作，安排專(zhuān)人負責工人飲食飲水衛生，確保飲食安全。為了安全順利推進(jìn)項目建設，項目部每天都會(huì )給工人們提供充足的綠豆湯，備好清涼油等防暑降溫物品，讓酷夏施工也“清涼”了很多。

項目部堅持走質(zhì)量效益發(fā)展道路，不斷完善和改進(jìn)基礎管理工作，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理。嚴格依照質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，抓好過(guò)程質(zhì)量監督檢查與指導工作，加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保項目質(zhì)量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好周檢查、月檢查、季度考核、分部分項驗收工作，結合實(shí)際開(kāi)展項目周例會(huì )，定期集中檢查和日查抽查相結合，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了項目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，使項目質(zhì)量管理整體水平穩步提高。

第三批、第五批項目部積極組織現場(chǎng)交流學(xué)習，通過(guò)交流，大家對鋁模的施工質(zhì)量、施工工藝、應用效果、成本效益數據和保養進(jìn)行了解，同時(shí)從材料性能、標準化、工人技能水平等進(jìn)行對比，讓大家對鋁模有了更加深刻的認識，通過(guò)相互學(xué)習積累了管理經(jīng)驗，提升項目管理水平。

為搶抓施工黃金季，保證工程進(jìn)度，項目部堅持每天召開(kāi)“碰頭會(huì )”，切實(shí)解決施工現場(chǎng)各作業(yè)班組交叉作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提前安排好下一步施工計劃；強化月度考核，完善獎懲機制，充分調動(dòng)全員安全生產(chǎn)積極性；及時(shí)加大現場(chǎng)人員和機械設備的投入，各項資源配置充足，確保各項工作有序推進(jìn)。

在接下來(lái)的建設中，潤蘭之城項目建設者們將以實(shí)際行動(dòng)奏響大干滿(mǎn)產(chǎn)“進(jìn)行曲”。凝心聚力，與時(shí)間賽跑，搶抓當前施工黃金期，確保節點(diǎn)目標實(shí)現，以?xún)?yōu)質(zhì)履約成績(jì)圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。

通訊員：王文杰 厚亞利 馬世澤