為進(jìn)一步做好全年經(jīng)營(yíng)工作，9月7日，建設公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，確保目標任務(wù)順利完成。公司在家領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

會(huì )上，各基層公司匯報了本年度1-8月經(jīng)營(yíng)工作情況和9-12月訂單完成計劃及舉措。就近期項目信息跟蹤落實(shí)、縣域對接、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展等情況有針對性地進(jìn)行說(shuō)明，并對前一階段經(jīng)營(yíng)成效作自我評價(jià)和打分。經(jīng)營(yíng)管理部通報公司整體經(jīng)營(yíng)工作情況，重點(diǎn)說(shuō)明下一步工作計劃。

會(huì )議分析當前經(jīng)營(yíng)工作形勢和存在的問(wèn)題，指出經(jīng)營(yíng)是所有工作的源頭，是后續工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益的基礎和保障。全司上下要搶先抓早尋突破，抓主抓重穩經(jīng)營(yíng)，謀定快干拓市場(chǎng)，做到樹(shù)立信心、堅定決心，對標全年指標任務(wù)找差距、定措施、明責任、抓落實(shí)，多從主觀(guān)上找方法，強化責任擔當，扎實(shí)拼搏奮斗，狠抓落實(shí)落地，確保完成全年指標任務(wù)。

副總經(jīng)理魏晉珍從以下幾個(gè)方面對下一階段工作做出具體安排部署：一是抓信息，二是勤溝通，三是盯縣域，四是拓領(lǐng)域，五是防風(fēng)險。同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)工作人員做到積極轉變思想、端正態(tài)度、提高業(yè)務(wù)工作技能和水平，沖刺完成全年目標任務(wù)。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才指出當前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題并結合公司實(shí)際，對下一步經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是在信息收集上下功夫，二是在信息篩選上下功夫，三是在信息跟蹤上下功夫，四是在招投標上下功夫。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬小成做總結講話(huà)并提工作要求，進(jìn)一步強調經(jīng)營(yíng)工作要從以下幾個(gè)方面加壓推進(jìn)，狠抓落實(shí)：一是提高思想認識，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。堅決杜絕“等靠要”思想和“躺平”思想，切實(shí)解決思想麻痹狀態(tài)；二是狠抓落實(shí)執行，確保實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。不斷提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，切實(shí)提升品牌認可度，狠抓訂單落地，精心培育省外市場(chǎng)，強化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新；三是聚焦項目管理，全面完成全年生產(chǎn)指標。抓項目進(jìn)度，抓項目履約，抓項目開(kāi)工促產(chǎn)，抓項目管理效益，抓項目管理效益；四是落實(shí)責任擔當，提升經(jīng)營(yíng)工作能力。提升綜合素質(zhì)能力，加強溝通交流，對標先進(jìn)單位，注重風(fēng)險分析研判。

各基層公司黨政負責人、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)預算科負責人和經(jīng)營(yíng)管理部全體成員等60余人參加會(huì )議。

通訊員：夏盼園