【“三抓三促”行動(dòng)·項目一線(xiàn)】黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬小成赴成縣開(kāi)展在建項目調研
來(lái)源: 時(shí)間:2023-11-06 閱讀:0
11月1日,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬小成赴成縣對裝飾裝修公司承建的甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸純糧原漿白酒建設項目包裝車(chē)間、包材物流中心項目進(jìn)行調研。
在項目現場(chǎng),馬小成通過(guò)聽(tīng)取匯報,與管理人員交流,詳細了解工程進(jìn)度及項目管理各項工作。他指出,在建項目的管理成效直接關(guān)系到企業(yè)在當地樹(shù)立口碑形象、進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的質(zhì)效,項目部要切實(shí)增強全體人員的管理意識、安全意識和風(fēng)險防范意識,高標準、嚴要求,全力抓好工程建設的項目管理,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任,做好工程質(zhì)量過(guò)程控制,本著(zhù)“建一個(gè)項目、交一方朋友、贏(yíng)一方市場(chǎng)”的理念,傾力把項目打造成建設公司的名片。
進(jìn)入四季度以來(lái),項目部全體管理人員嚴格落實(shí)“沖擊四季度、決勝下半年”的工作目標,以安全“穩”、質(zhì)量“優(yōu)”,進(jìn)度“快”為原則,緊盯當前項目鋼結構以及包裝車(chē)間屋面梁施工環(huán)節,通過(guò)優(yōu)化施工設計方案,分解細化施工任務(wù),做好現場(chǎng)監督和蹲點(diǎn)指導,全力以赴推進(jìn)工程建設進(jìn)度。目前,項目施工生產(chǎn)穩步推進(jìn),預計將于明年5月底交付投用。
調研后,馬小成前往甘肅紅川酒業(yè)有限責任公司實(shí)地參觀(guān)。
供稿:裝飾裝修公司