2024年1月3日-4日，建設公司集中召開(kāi)年底工作推進(jìn)會(huì )，對歲末年初各項工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員參會(huì )。

會(huì )上，各基層公司重點(diǎn)匯報了年度指標完成情況、項目建設情況、結算、清欠、信訪(fǎng)維穩等工作開(kāi)展情況。公司領(lǐng)導在各基層公司匯報的基礎上，結合各自分管領(lǐng)域和分管單位實(shí)際情況，全面把關(guān)并精準施策，先后提出工作要求，強調要認清形勢、找準差距、對標對表，扎實(shí)抓好歲末年初各項工作，為今年收好官、明年開(kāi)好局奠定堅實(shí)基礎。

圍繞當前重點(diǎn)工作，孫康才提出以下工作要求：一是搶抓年底清欠的最后機遇，集中精力抓好清欠工作。高度重視各類(lèi)風(fēng)險的管控，確保風(fēng)險監管和防范前移、風(fēng)險預警及時(shí)、風(fēng)險管控有力。二是積極應對、妥善解決法律訴訟。制定周密科學(xué)的應急預案，及時(shí)有效應對突發(fā)情況，保障企業(yè)和諧穩定發(fā)展。三是堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，變冬閑為冬忙，切實(shí)加強應急值班值守，抓緊、抓細、抓實(shí)各項安全生產(chǎn)舉措。四是全面做好2023年收官工作，提前謀劃2024年各項工作，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩。

各基層公司班子成員、四部一室負責人參會(huì )。

建設公司宣