推進(jìn)精細化管理 筑牢企業(yè)管理根基
來(lái)源: 時(shí)間:2024-04-24 閱讀:0
根據建設公司《關(guān)于開(kāi)展2024年度項目成本及合規性管理專(zhuān)項檢查的通知》要求,近日,公司副總經(jīng)理張來(lái)安帶隊檢查組一行,到酒泉市金塔縣公安局穿山馴派出所業(yè)務(wù)技術(shù)用房及附屬配套設施建設項目開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
檢查組先后對項目形象進(jìn)度、工程實(shí)體及施工現場(chǎng)情況,基層公司和項目部對公司管理制度的執行落實(shí),人、材、機管控及費用支出等方面進(jìn)行詳細檢查,查證資料核實(shí)數據,做到成本核算真實(shí)準確,檢查后現場(chǎng)召開(kāi)講評會(huì ),指出存在的問(wèn)題,并有針對性提出整改要求。
會(huì )上,張來(lái)安對項目部下一步工作提出以下要求:一是加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,加強深研細讀,做到精細化管理;二是熟練掌握公司管理制度匯編,做到合規管理,進(jìn)一步防范風(fēng)險;三是全面管控項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本,以項目建設為契機,做到以現場(chǎng)保市場(chǎng)。
項目強則企業(yè)強,為進(jìn)一步加強項目成本管控及合規性管理,及時(shí)掌握項目過(guò)程成本管理情況,全面提升項目創(chuàng )效及抗風(fēng)險能力,4月初建設公司對全司在建工程開(kāi)展專(zhuān)項檢查。由企業(yè)管理部、合同預算部和財務(wù)管理部組成檢查組,通過(guò)查成本提質(zhì)效、查合規抗風(fēng)險,推動(dòng)精細化管理,筑牢企業(yè)管理的根基。
企業(yè)管理部通聯(lián)