甘肅建投于5月正式發(fā)布統一企業(yè)形象識別系統（VIS）并執行，目前已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，并在社會(huì )、政府和市場(chǎng)均引起巨大的影響力。但同時(shí)，在集團基層單位，對統一品牌、統一識別系統仍存在一些爭議和討論，因而一些在建工程顯要位置上仍未掛“甘肅建投”統一標識，認為這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的表面工作，并不十分重視；有的則從自己利益角度考慮，如果全是“甘肅建投”的品牌，那么我們經(jīng)營(yíng)、營(yíng)造多年的品牌將何去何從呢？

　　這其實(shí)是對企業(yè)形象識別系統的誤解，對企業(yè)文化建設的誤解，也是對甘肅建投“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營(yíng)、集中管控、跨越發(fā)展”戰略平臺的誤解。

　　統一品牌，是大勢所趨的必然選擇

　　甘肅建投旗下的各公司，近幾十年來(lái)通過(guò)不懈努力，不懈追求，在激烈的市場(chǎng)競爭中艱難搏擊，在市場(chǎng)中拉開(kāi)了自己的空間，形成了自己獨特的企業(yè)管理和企業(yè)文化模式，也在社會(huì )和市場(chǎng)上樹(shù)立起自己的品牌和形象。但是市場(chǎng)的競爭是激烈的，從國際領(lǐng)域的政治、經(jīng)濟和戰爭爭端事件中不難看出，靠小規模的背景來(lái)單打獨斗的時(shí)代已成過(guò)去，而在國際與國內建設市場(chǎng)上，靠小規模、小資產(chǎn)、小經(jīng)營(yíng)來(lái)獨斗市場(chǎng)生存的空間日趨縮水。

　　在此政治、市場(chǎng)背景下，國內外大集團建筑龍頭也把統一品牌的推廣放到了重要位置上，這些公司正努力通過(guò)將過(guò)去分立出去的公司各個(gè)部門(mén)重新整合起來(lái)而創(chuàng )造一種新價(jià)值，使企業(yè)文化更完善。上海二建一年的產(chǎn)值過(guò)200億元，但也考慮到大集團資金、品牌等因素的社會(huì )影響力，將承建所有項目都掛上了“上海建工”品牌。中國建筑集團旗下公司在蘭州所承建的所有項目上，都持有“中國建筑”的品牌，或“中建七局”等標語(yǔ)。之所以如此，是因為這些公司已認識到，小打小鬧是成不了大氣候的，只有集中集團優(yōu)勢，充分發(fā)揮集團實(shí)力，才可能在日趨激烈市場(chǎng)競爭中獲取更大的空間。

　　與之相比，甘肅建投只是個(gè)“小巨人”，而“小巨人”的稱(chēng)號也只是近幾年才贏(yíng)得來(lái)的，而取得200億元產(chǎn)值的核心動(dòng)力，是源于“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營(yíng)、集中管控、跨越發(fā)展”戰略平臺，落腳點(diǎn)在于“集中管控”。正是在此戰略平臺之上，集全公司的規模、資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)才得以快速發(fā)展起來(lái)，才有資格出資與省財政廳建立甘肅省安居工程保障性投資有限公司，在全省建立起保障房金融平臺，為建投整體發(fā)展搭建起一個(gè)廣闊平臺。

　　界內有關(guān)人士認為，甘肅建投旗下公司近年均取得不俗的進(jìn)展，以前獨自行動(dòng)、樹(shù)立獨立品牌是由于歷史原因造成的，也是不得已的結果。但如果目前依然樹(shù)立獨立品牌，其實(shí)也有浪費資源之嫌。如果旗下公司在10個(gè)省區承建的公司上掛獨立品牌，只能表示該公司開(kāi)拓了一個(gè)省市的建筑市場(chǎng)；但如果全掛有“甘肅建投”品牌，那么就意味著(zhù)甘肅建投占領(lǐng)了10個(gè)省市的建筑市場(chǎng)，在全國大市場(chǎng)形成的氣勢與社會(huì )影響力則是難以估算的。旗下公司依靠單打獨斗使產(chǎn)值上升到百億，需要的時(shí)間會(huì )相當長(cháng)；但如果在此戰略平臺實(shí)現過(guò)百億的產(chǎn)值，則是一個(gè)捷徑。

　　甘肅建投六建第六工程公司書(shū)記王自君認為，甘肅建投統一標識、統一規范識別系統不是太早了，而是早該執行了。皮之不存，毛將焉附？咱們買(mǎi)“康師傅”方便面時(shí)，誰(shuí)會(huì )找生產(chǎn)地是天津還是西安的呢？

　　因此統一品牌、統一企業(yè)識別系統，不僅是必須的，而且顯得迫在眉睫。

　　企業(yè)形象識別系統，是企業(yè)文化的基礎部分

　　企業(yè)VIS系統，是企業(yè)形象設計的重要組成部分，也是企業(yè)文化中的基礎部分。

　　在品牌營(yíng)銷(xiāo)的今天，對于一個(gè)現代企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有識別系統，令人辯駁不清，就意味著(zhù)它的形象將淹沒(méi)于商海之中。美國通用、可口可樂(lè )、日本佳能、中國銀行等一些全球知名的跨國企業(yè)，無(wú)一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統。近20年來(lái)，國內一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識別系統，從最初的太陽(yáng)神、健力寶，到后來(lái)的康佳、創(chuàng )維、海爾等企業(yè)，認識到在中國新興的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想長(cháng)遠發(fā)展，有效的形象識別系統必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助推器，均在實(shí)踐中取得了成功。

　　甘肅建投于5月15日正式發(fā)布最新的企業(yè)形象識別系統，“甘肅建投”成為集團唯一的對外宣傳品牌，相應的企業(yè)標志、宣傳用語(yǔ)在辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)的應用做到了標準化、全覆蓋。新標志延續了甘肅建投多年發(fā)展形成的企業(yè)文化，并且強調了時(shí)代感，通過(guò)簡(jiǎn)潔、自然、和諧、時(shí)尚的設計，賦予甘肅建投企業(yè)標識新的內涵，使其成為甘肅建投發(fā)展新階段的精神承載。新發(fā)布的甘肅建投企業(yè)形象識別系統，對企業(yè)標志、企業(yè)名稱(chēng)字體、標志與名稱(chēng)的組合、標準色、相關(guān)組合、辦公用品、環(huán)境要素、服裝系統、指示系統、安全系統、形象系統、車(chē)體外觀(guān)等都作出了詳細的規定，對辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、大型機械、廣告媒體等使用統一的甘肅建投企業(yè)標志、宣傳用語(yǔ)、口號進(jìn)行進(jìn)一步規范。

　　甘肅建投企業(yè)識別系統設計要簡(jiǎn)，特點(diǎn)突出：?jiǎn)渭?、明快的名稱(chēng)，易于信息交流，易于刺激消費者的暇想；名稱(chēng)新，富含新鮮感、創(chuàng )意性；亮，發(fā)音響亮、朗朗上口的名字容易傳誦；巧，巧妙地利用聯(lián)想的心理現象，使企業(yè)名稱(chēng)能給人以好的、吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想，反映出企業(yè)的品味?！案拭C建投”四字就充分體現了其簡(jiǎn)單明快的名稱(chēng)特點(diǎn)；藍色是永恒的象征，純凈的藍色表現出一種美麗、冷靜、理智、安詳與廣闊，通常讓人聯(lián)想到海洋、天空、水、宇宙，展示出了“甘肅建投”獨特大將之風(fēng)的魅力，做強做大的信心，開(kāi)拓市場(chǎng)的雄心，誠信穩定的風(fēng)格。

　　新推出的企業(yè)形象識別系統，是甘肅建投企業(yè)文化建設史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著(zhù)甘肅建投的企業(yè)文化建設已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，對甘肅建投形成先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想，樹(shù)立鮮明的企業(yè)形象，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，甘肅建投統一標識工作有效推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，現在在建建設項目部統一標識的門(mén)頭、圍墻、建筑物外立面、建筑機械設備等的“甘肅建投”字樣整齊排開(kāi)，顯得格外壯觀(guān)顯眼，構成和諧統一的整體；奔馳的混凝土運輸車(chē)輛有形的流動(dòng)廣告和集中的視覺(jué)效應，在城市各處形成了一道流動(dòng)的“藍色”風(fēng)景線(xiàn)，有效地宣傳和提升了“甘肅建投”的良好形象。

　　精美的房地產(chǎn)項目中標識已經(jīng)是樓盤(pán)項目中不可或缺的一部分，不但起到宣傳企業(yè)的作用，也給予業(yè)主生活以?xún)?yōu)越感，更是業(yè)主身份、地位、和實(shí)力的象征，從而使樓盤(pán)的高品牌地位得到進(jìn)一步加強。甘肅建投企業(yè)標識已逐步向物業(yè)管理區域延伸，導入如甘肅建投·金建花園，甘肅建投·水岸天成，甘肅建投·濱河小鎮，甘肅建投·建工瑞景等房地產(chǎn)項目，將其打造成為甘肅建投品牌永久性標識，從而體現出甘肅建投的企業(yè)實(shí)力。

　　從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，規范比道德還要重要

　　企業(yè)文化系統的建設，需要宣傳，需要傳播，需要認識，需要理解，需要規范和行動(dòng)，這都很重要。但其中，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，或者從快捷角度來(lái)說(shuō)，規范要比道德還要重要。因為道德的執行需要個(gè)人自己的思想、素質(zhì)來(lái)決定而實(shí)現的。

　　新加坡半個(gè)世紀前新建國成立時(shí)，只是一片荒夷之地，精神文明只是一個(gè)空白。隨地吐痰、交通搶道等不文明行為都以懲罰作為規范手段，使新加坡精神文明建設在短時(shí)期內快速建立并形成氣勢，使當地要民從規范到習慣、習慣到自然，形成新的道德價(jià)值觀(guān)，目前已使新加坡成為全世界最講文明、禮貌之地，也同時(shí)創(chuàng )建出一片良好的投資環(huán)境。

　　企業(yè)文化最初其實(shí)是由公司創(chuàng )建者的想法確定，以規范的形式在公司內部執行。在執行中和規范中，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化才得以不斷完善和規范。因此企業(yè)文化建設和發(fā)展，通過(guò)規范、執行中，使全體員工通過(guò)認識、執行、接受等過(guò)程，主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)入大集團氛圍環(huán)境中，通過(guò)繼續發(fā)展使企業(yè)文化不斷地得到完善。而目前甘肅建投推出的企業(yè)識別系統，重在落實(shí)，重在執行，重在規范，在規范中使全體員工實(shí)現對“甘肅建投”企業(yè)文化的認識、接受、發(fā)展、完善的目標，從而形成“甘肅建投”的整體實(shí)力、整體形象、整體品牌、整體企業(yè)文化的社會(huì )、市場(chǎng)影響，推動(dòng)甘肅建投向更高層次的發(fā)展和提升。