編者按：2012年五一前夕，繼王潤生、魏明璽、康仁之后，陳建國成為了甘肅建投第四個(gè)農民工全國勞模。此外，近年來(lái)省級、集團級以及各公司級的勞模中，農民工比比皆是。在建筑市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈的今天，甘肅建投每年使用的15萬(wàn)農民工兄弟成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng )造財富的不可或缺的主力軍。他們當中的佼佼者憑借自己勤勞的雙手、勇往直前的闖勁以及日漸提高的綜合素質(zhì)，在甘肅建投為他們提供的發(fā)展平臺上脫穎而出，成長(cháng)為管理者、經(jīng)營(yíng)者，為企業(yè)做出了更大的貢獻。陳建國就是優(yōu)秀代表之一，現將其事跡在本網(wǎng)刊登，以饗讀者。今后，本網(wǎng)還將陸續推出獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號的各領(lǐng)域先進(jìn)典型，敬請關(guān)注。

　　從田坎上走出來(lái)時(shí)，陳建國只想找份好工作、有份工資；從師傅手里接過(guò)電焊槍時(shí)，他也只想學(xué)點(diǎn)能吃飯的本領(lǐng)，可以養家糊口；但沒(méi)想到這把電焊槍一握就有27年了，更沒(méi)想到憑著(zhù)這吃飯的本領(lǐng)，他從電焊工走到項目經(jīng)理，一直上了今年全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者的表彰臺。

　　他就是甘肅建投二安公司已聘用27年的農民工陳建國。

　　家住靜寧縣志平鄉陳峽村的陳建國，1985年高中剛畢業(yè)就被甘肅建投二安公司招工當了一名建筑工，這對于當時(shí)的陳建國和全村的人來(lái)說(shuō)，都是一件幸運的事，因為當時(shí)二安是甘肅建投的“四小龍”，工程多、效益好、工資高，到了二安就再也不用為吃飯發(fā)愁了。

　　到二安工作是幸運的事，而更幸運的是陳建國找到了一個(gè)好師傅劉安然。一想起師傅，陳建國滄桑的臉就皺起了眉頭，眼眶有些濕潤了，因為師傅去年過(guò)世了，但那個(gè)身材硬朗、很少開(kāi)口大笑的山東大漢的形象又跳到了他的心頭。在他印象中，師傅是位非常敬業(yè)的手藝人，活干得漂亮不說(shuō)，每天下班時(shí)都把施工現場(chǎng)和工具收拾得干干凈凈。師傅剛收他為徒時(shí)就告訴他，要先學(xué)會(huì )做人，為人誠實(shí)，做個(gè)實(shí)實(shí)在在的人；要學(xué)過(guò)硬的本領(lǐng)，那是吃飯的本錢(qián)。師傅給他的見(jiàn)面禮是一本《焊工必讀》，給他的要求是每星期一次考試，考題師傅出。名師出高徒，只2個(gè)月陳建國就能完成難度較高的底板焊接任務(wù)。

　　“誠實(shí)、敬業(yè)”這是師傅教給他的本領(lǐng)，靠著(zhù)這4個(gè)字，陳建國走出了自己的生活之路。陳建國的第一個(gè)徒弟王建鋒對記者說(shuō)，師傅收徒時(shí)就告訴我，要做個(gè)誠實(shí)的人，要學(xué)會(huì )過(guò)硬的本領(lǐng)，這是吃飯的本錢(qián)。陳建國是個(gè)好奇心很強的人，老話(huà)叫“吃著(zhù)碗里的，看著(zhù)鍋里的”，在苦練焊工時(shí)，他也對管工、鉗工、鉚工等相關(guān)工藝也抽空就學(xué)，不久就成了多面手。剛上班兩年，陳建國就成為多項持證的焊工，同時(shí)也是全省為數不多的高壓持證焊工，成為同期參加工作同事中的佼佼者。在1993年的白銀煤氣改造工程中，陳建國電焊的通氣管道經(jīng)過(guò)超聲波探傷檢測，一次性通過(guò)，沒(méi)有一個(gè)復工。一提起此事，陳建國依然禁不住露出了神氣的表情。

　　機遇是給予有準備的人，更是給予有膽識的人。2006年中核404總公司職工搬遷安置工程進(jìn)入招標階段，面對諸多競爭對手，面對公司的委托，陳建國不怯競爭，經(jīng)過(guò)詳細對比分析，測算出成本，一舉中標，走上了項目經(jīng)理之路。工程室外管網(wǎng)施工煤氣、給排水等多條管線(xiàn)互相交叉集中在一起，這給施工造成很大的困難。但陳建國嚴格執行詳細可行的施工方案，一直堅持在施工現場(chǎng)指揮，即使在生病打點(diǎn)滴之時(shí)也不放棄，把全部熱情和精力投入到工程建設中。在室外煤氣管網(wǎng)施工中，陳建國將以前工程施工中從未使用過(guò)的接口形式新工藝運用到施工中，他制訂了工藝流程和操作要點(diǎn)，施工后使管道強度高，接口密封嚴密，返工率低，使工程進(jìn)度比普通水煤氣鋼管焊接縮短工期25%，節省人工費30%。他的同事彥師傅說(shuō)，他就象一臺永不停止的馬達，任憑壓力再大，挑戰再艱巨，他從來(lái)不怕，迎難而上，堅忍不拔。施工隊伍日夜奮戰，精心施工，保證了404廠(chǎng)職工如期搬遷入住。

　　404總公司嘉峪關(guān)生活基地使陳建國一戰成名，從工程質(zhì)量到信譽(yù)都獲得了業(yè)主的信任。從此而后，404公司的楓林園、青禾園、大學(xué)生公寓、用水用電搶修等10余項后續工程全給了陳建國的項目部，累計完成產(chǎn)值近5000余萬(wàn)元，質(zhì)量均達到合同要求，安全無(wú)事故。

　　中核404總廠(chǎng)生活基地指揮部工程管理辦公室主任陳尚衛告訴記者，在我們公司承接工程的公司很多，但都走了，而陳經(jīng)理能留下來(lái)、站住腳跟，是因為他是一個(gè)能吃苦、很實(shí)在的人，工作非常認真，把活交給他，我們就不用提心吊膽。記得2007年的七八月份，由于雨水大，生活基地的一條主外線(xiàn)下陷塌方，有七八米寬，強電等各種管線(xiàn)交錯在一起，搶險工作十分艱難和危險。但陳建國接活后二話(huà)不說(shuō)就組織人員上工地，一到現場(chǎng)他就先跳下管道，現場(chǎng)回想起來(lái)那場(chǎng)景還很是令人感動(dòng)的。有了信譽(yù)就有了市場(chǎng)，我覺(jué)得他是靠人格魅力贏(yíng)得了市場(chǎng)。因此每年公司有工程，不論是大活小活，我們就先想到他，因為交給他我們放心。

　　認識陳建國的人都知道，雖然他不善交流，但是性情中人。剛上班時(shí)每月工資僅40余元，他一年就給父母郵寄300余元；在本世紀初，是甘肅建投二安公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最困難時(shí)期，高技工人員流動(dòng)十分普遍，像他這樣高壓持證焊工在東南沿海發(fā)達地區十分受到青睞，工資待遇往往要高于研究生?！叭送咛幾摺?，作為一個(gè)農民合同工，這是很正常、也合乎人世常情的選擇，曾有民營(yíng)企業(yè)向陳建國投來(lái)橄欖枝，并承諾給予很高的待遇。陳建國思考再三，回絕了這個(gè)邀請。他對記者說(shuō)，甘肅建投二安是在我最困難的時(shí)候接納了我，拿著(zhù)當時(shí)很高的工資，多次被評為集團和公司的先進(jìn)個(gè)人，我也不能在企業(yè)最困難的時(shí)候就離開(kāi)，我覺(jué)得二安還有潛力，還有希望，需要我留下來(lái)。在陳建國等500余名員工的共同努力下，甘肅建投二安2008年實(shí)現扭虧為盈，2011年實(shí)現產(chǎn)值6億元，打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　當記者正采訪(fǎng)時(shí)，404總廠(chǎng)又給陳建國打來(lái)電話(huà)，要他承擔一個(gè)維修臨時(shí)水電管網(wǎng)的工程。雖然這個(gè)項目不大、獲利不多，但陳建國馬上承接了項目。他告訴記者，干活就得講信譽(yù)、講質(zhì)量，不能失信與人。

　　是的，“誠實(shí)敬業(yè)”是師傅給他教的人生第一課，是公司經(jīng)營(yíng)的理念，也是陳建國贏(yíng)得市場(chǎng)的核心。帶著(zhù)這個(gè)理念，陳建國又走上了新工程，走上了新征程，走向了一個(gè)全新的市場(chǎng)。（