建設公司2017年導師帶徒簽約工作順利完成
來(lái)源： 時(shí)間：2017-08-25 閱讀：0
近日，建設公司團委指導各團支部進(jìn)行2017年導師帶徒簽約工作，此次簽約由各基層單位導師帶徒領(lǐng)導小組自行組織，按照工作和崗位需要，兼顧師徒雙方意愿，采取個(gè)人自愿和組織安排的方式簽訂導師帶徒協(xié)議，新員工導師帶徒簽約率100%
此外，公司團委對2016年導師帶徒年終考核不合格的師徒對子進(jìn)行了誡勉談話(huà)，為兩名出師考核不合格的徒弟重新更換了導師并續簽1年導師帶徒協(xié)議。
簽約后，各位導師表示今后將竭盡所能在生活、工作、專(zhuān)業(yè)和思想上對徒弟進(jìn)行指導，使其能盡快提高職業(yè)技能，迅速適應崗位需要。簽約徒弟表示今后將嚴格要求自己，積極鉆研業(yè)務(wù)，密切配合導師完成培養計劃，盡快成長(cháng)起來(lái)，真正成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。
為確?！皩煄健背龀煽?jì)、有實(shí)效，建設公司團委2016年重新修訂了《導師帶徒實(shí)施細則》，制定了嚴格的獎罰制度，用季度考核結合年終出師書(shū)面考試的方式對師徒雙方進(jìn)行綜合考核評價(jià)，獎優(yōu)罰劣，以杜絕活動(dòng)流于形式。
建設公司近年來(lái)始終堅持人才強企戰略，重視對人才的培養，堅持推行師徒帶教的人才培養模式，通過(guò)發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統，給新員工搭建了堅實(shí)的成長(cháng)平臺，也讓企業(yè)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的“工匠精神”薪火相傳。
（通訊員：董超）
此外，公司團委對2016年導師帶徒年終考核不合格的師徒對子進(jìn)行了誡勉談話(huà)，為兩名出師考核不合格的徒弟重新更換了導師并續簽1年導師帶徒協(xié)議。
簽約后，各位導師表示今后將竭盡所能在生活、工作、專(zhuān)業(yè)和思想上對徒弟進(jìn)行指導，使其能盡快提高職業(yè)技能，迅速適應崗位需要。簽約徒弟表示今后將嚴格要求自己，積極鉆研業(yè)務(wù)，密切配合導師完成培養計劃，盡快成長(cháng)起來(lái)，真正成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。
為確?！皩煄健背龀煽?jì)、有實(shí)效，建設公司團委2016年重新修訂了《導師帶徒實(shí)施細則》，制定了嚴格的獎罰制度，用季度考核結合年終出師書(shū)面考試的方式對師徒雙方進(jìn)行綜合考核評價(jià)，獎優(yōu)罰劣，以杜絕活動(dòng)流于形式。
建設公司近年來(lái)始終堅持人才強企戰略，重視對人才的培養，堅持推行師徒帶教的人才培養模式，通過(guò)發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統，給新員工搭建了堅實(shí)的成長(cháng)平臺，也讓企業(yè)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的“工匠精神”薪火相傳。
（通訊員：董超）
