8月30日，建設公司副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢帶領(lǐng)相關(guān)部室負責人對省人民醫院項目部“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
    楊汝賢在施工現場(chǎng)詳細對工程的進(jìn)展情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)和檢查，他對檢查發(fā)現的鋼筋間距、直螺紋套筒施工質(zhì)量控制不高，細部做法上管理不到位等問(wèn)題做出批評，要求項目部落實(shí)責任立即整改，并要求在今后的項目管理中做到監管長(cháng)效化，確保施工質(zhì)量。
    在隨后的現場(chǎng)辦公會(huì )上，楊汝賢對項目部作了以下要求，一是要求所有在崗管理人員認真思考、嚴格要求執行施工規范等相關(guān)措施，強調在質(zhì)量方面，細部做法上要有連續均衡的施工技能，憑借科學(xué)規范的施工工藝完成各項工作；二是要不斷創(chuàng )新管理思路，轉變質(zhì)量管理理念，做到質(zhì)量管理的精細化、科學(xué)化。對勞務(wù)隊的要加大管控力度，實(shí)測實(shí)量中一定要達到評選“建投杯”要求。三是要加大對青年員工的培養力度，同時(shí)要引進(jìn)優(yōu)秀的施工隊伍，為今后的企業(yè)發(fā)展奠定雄厚的人力資源基礎，重視“導師帶徒”工作，為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)人才基礎。四是要努力探索出一套成熟、引領(lǐng)前沿的安全防護方案，將最好、最實(shí)用的亮點(diǎn)展現出來(lái)。要采用PPT、宣傳冊等形式對相關(guān)觀(guān)摩資料做好充分的準備，在甘肅建投系統內能起到示范引領(lǐng)作用。
    據悉，省人民醫院項目部工程形象進(jìn)度為7樓一段地上三層底板鋼筋鋪設；二段地上而兩層豎向結構模板鋪設；三段負一層墻柱鋼筋綁扎；8號樓一段十二層底板混凝土澆筑完成；二段十一層墻柱梁模板支撐 。

                                      （通訊員：葉宇）