企業(yè)發(fā)展面對的最大的困難，莫過(guò)于市場(chǎng)的變化與政策的變動(dòng)。而企業(yè)所的需要變動(dòng)的核心，就是隨機審時(shí)度勢而確立的經(jīng)營(yíng)戰略。

“投資引領(lǐng)”就是甘肅建投面對建筑市場(chǎng)不規范游戲規則和市場(chǎng)需求而確定的新戰略。而這5年來(lái)搏擊市場(chǎng)的結果表明，“投”出去，前面是個(gè)天，正是黨的十八大報告中明確指出的“以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)”這一重要決策的強有力的印證。

投出去，占領(lǐng)地產(chǎn)新區域

從發(fā)展經(jīng)適房獲得第一桶金，甘肅建投在十八大以來(lái)加大了房地產(chǎn)、商產(chǎn)以及延伸的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域投資力度、步伐以及投資戰略。集中力量辦大事，房地產(chǎn)投資由甘肅建投統一規劃與投資，提高檔次與品味，提升物業(yè)的水準，一個(gè)個(gè)大型的住宅小區在市場(chǎng)與社會(huì )面前隆重亮相。

張掖小鎮的建成，地方政府專(zhuān)門(mén)為此成立了專(zhuān)門(mén)的“張掖小鎮”行政區域，成為河西走廊的一條風(fēng)景線(xiàn)；黃河之畔百酈灣，集住宅、教育、酒店、商務(wù)等為一體的新小區，正處于地鐵站附近，被蘭州市民認定為“地站房”，還未正式投入開(kāi)盤(pán)，就被消費者所包圍。

消費者對商品房的要求，先從地段、設計、園區、工程質(zhì)量等因素決定購房需求的基本條件，而居后變化為業(yè)主對物業(yè)水平的評定。而事實(shí)上，物業(yè)的水平與質(zhì)量，是決定著(zhù)商品房潛力價(jià)格的主要因素；一級地段的商品房卻因物業(yè)水平的低劣，而導致房?jì)r(jià)未漲、上漲緩慢或下降的案例，比比皆是。為此，甘肅建投高調引進(jìn)全球排名頂端的“高力”物業(yè)，引進(jìn)標準、管理模式、服務(wù)內容等高端物業(yè)水準，這為甘肅建投的地產(chǎn)發(fā)展錦上添花。在武威投資的“聚銀新都”小區，就因高端物業(yè)引來(lái)業(yè)主的青睞。銀行領(lǐng)域的孫行長(cháng)告訴記者，他聯(lián)系朋友親戚一口氣買(mǎi)了三套房，原因一是甘肅建投地產(chǎn)，二是“高力”物業(yè)，回顧當初他投資購房非常滿(mǎn)意。

由甘肅建投投資建設的濱河小鎮、聚銀新都、南河庭院、水岸天成、上尚宅等精品小區不僅在蘭州、天水、武威等隴原落地開(kāi)花，同時(shí)甘肅建投根據市場(chǎng)需求、消費力、國家政策以及企業(yè)發(fā)展目標，將視線(xiàn)鎖定到一線(xiàn)、二線(xiàn)城市，投巨資，在上海、成都、天津、重慶等經(jīng)濟發(fā)達城市置地建高端小區，使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展保持階梯式、連續性勢頭。

抓緊“一帶一路”國家重要戰略，甘肅建投毅然將地產(chǎn)投資走出國門(mén)，在白俄羅斯、柬埔寨等地投資建設“明珠廣場(chǎng)”等重要商地、旅游地產(chǎn)，在海外為甘肅建投持續發(fā)展建立“根據地”。

其實(shí)，投資地產(chǎn)對于甘肅建投來(lái)說(shuō)，已跳出當初的“房地產(chǎn)”概念，向商地、旅游、酒店、寫(xiě)字樓、資產(chǎn)領(lǐng)域挺進(jìn)，形成向服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展的良好態(tài)勢。

投出去，鞏固建設市場(chǎng)主陣地

從普通人的眼光來(lái)看，建設市場(chǎng)似乎門(mén)檻不高，但事實(shí)上隨著(zhù)市場(chǎng)與政策的變化，建設市場(chǎng)的門(mén)檻卻在不斷提升。除必須的資質(zhì)外，投資已成為建設市場(chǎng)的主軸之一。目前在國內外市場(chǎng)運行的EPC、PPP模式以及以前的BT模式，這已開(kāi)始成為建設市場(chǎng)的主要模式，不適應就意味著(zhù)將被市場(chǎng)淘汰出局。而這一切都離不開(kāi)資金問(wèn)題，更離不開(kāi)投資實(shí)力問(wèn)題。

而這一切，都離不開(kāi)改變觀(guān)念，轉變經(jīng)營(yíng)思路、加快轉型升級步伐，落腳點(diǎn)就由“投資引領(lǐng)”的戰略實(shí)施。

建安是甘肅建投的主業(yè)，現在也是；但區別在于以前是單純“接單”金雞獨立，而現在是雙腳落地，是“投融資+工程建設”的融合疊加的優(yōu)勢，以“投資”來(lái)制造項目、創(chuàng )造項目。

在蘭州新區還未確定國家級的身份情況下，甘肅建投嗅出了新區的發(fā)展潛力，集公司全力投資“再造蘭州”偉大工程，從蘭州新區的第一筆授信貸款到第一個(gè)項目，甘肅建投是蘭州新區的開(kāi)拓者、投資者、建設者，成為蘭州新區的主要投資商。

甘肅建投以“投融資+工程建設”積極開(kāi)拓國內外、省內外市場(chǎng)，加速實(shí)踐產(chǎn)融結合模式，與省內各市州進(jìn)行合作，投資建設了巴基斯坦信德省電網(wǎng)擴建等項目、武威國際陸港、蘭州國際港務(wù)區基礎設施建設綜合管廊、道路工程、西寧市城市地下綜合管廊、劉家峽太極島大橋、臨夏三館一場(chǎng)一院，蘭州新區的保稅區、孵化基地、職教園區，天水高鐵南站廣場(chǎng)及交通樞紐等等基礎設施項目等許多大體量項目、公共項目、群體性項目，建起了 一批超高層高大上項目，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出重要貢獻。以“投融資+工程建設”模式積極挺進(jìn)省外市場(chǎng)，在全國成立五大區域公司，項目遍布大江南北，省外產(chǎn)值成為企業(yè)的重要組成部分。

甘肅建投以股權投資方式，投資設立甘肅城鄉投，在蘭州新區、天水、白銀、臨夏、武威、酒泉、嘉峪關(guān)等市州投資建設了多個(gè)保障房項目，總計造價(jià)近百億元，為全省保障房建設的主力軍，立下了汗馬功勞……

甘肅建投加大了與各大銀行的合作力度和廣度，積極開(kāi)展銀行授信、多元化融資，目前，甘肅建投授信總額達322.91億元，這為開(kāi)拓“投融資+工程建設”新模式直到了重要的保駕護航的效果。

投出去，挺進(jìn)新興產(chǎn)品制高點(diǎn)

在500強論壇中，老專(zhuān)家們一再地告誡：要從自己的熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行投資，從自己經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域進(jìn)行投資，這樣就能減少企業(yè)風(fēng)險。方太原是全球打火機制造商龍頭，轉型灶具成為龍頭；比亞迪是全球電池龍頭，轉型汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)、城市輕軌發(fā)展成為龍頭。甘肅建投已從單純的建筑商華麗轉身，成為省內主要建設投資運營(yíng)商，因此從投資商的角度來(lái)看，轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)的潛力，投資回報率等等，這些才是投資商考慮的重點(diǎn)。

建筑業(yè)永遠是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只是茅房變成了高樓大廈，木頭變成了鋼筋水泥，而將來(lái)的發(fā)展趨勢將是裝配式、鋼結構建筑。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，機遇是給予有準備的人，但更關(guān)鍵的是給予有膽量、膽商的人。甘肅境內沒(méi)有裝配式鋼結構住宅樓的投資、設計與項目，甘肅建投沒(méi)有等靠要的時(shí)間與習慣，那就自己投資干吧。甘肅建投在蘭州新區投資建設了西北最大的鋼結構加工基地；沒(méi)有設計，那就自己設計，取得了全省唯一具有鋼結構建筑設計資質(zhì)的企業(yè)，與高校學(xué)府合作率先在西北成立了西北鋼結構住宅研究中心，投資建設了與鋼結構住宅相匹配的墻體等建材生產(chǎn)線(xiàn)，投資建設了全省第一幢鋼結構住宅樓和西北最大的裝配式鋼結構住宅小區，投資建設了全省首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園，整體形成了西北裝配式鋼結構投資、設計、科研、加工、建材、施工的產(chǎn)業(yè)鏈。

整合工程機械資源，集中人、物、財，大手筆投資裝備制造業(yè)，投資建設了蘭州彭家坪、蘭州新區、武威和加納特馬等四大工業(yè)園區，生產(chǎn)的塔吊設備占到全省同類(lèi)市場(chǎng)的半壁江山，研制出的盾構機震撼西北，研制的風(fēng)電設備取得全球先進(jìn)水平，研制的臂架式混凝土泵車(chē)、旋挖鉆機、挖掘機和塔式起重機等4款產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE產(chǎn)品認證；

投資建設汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，建設了專(zhuān)用汽車(chē)基地，形成了房車(chē)、清潔環(huán)保車(chē)等30余類(lèi)款式汽車(chē)的研制生產(chǎn)規模，已批量生產(chǎn)交付市場(chǎng)；

投資機械治沙，研制出全球第一臺固體治沙車(chē)，投資建設了全國第一個(gè)荒漠化機械化治沙基地，開(kāi)啟了人類(lèi)機械化治沙新紀元；

投資電商，成立的上海金播電子商務(wù)有限公司在線(xiàn)交易電子商務(wù)平臺完成阿聯(lián)酋、以色列兩宗商品出口，是“互聯(lián)網(wǎng)+”這種現代商務(wù)模式的典范之作；

投資礦業(yè)，成為全省綠色環(huán)保礦業(yè)示范企業(yè)；

投資文化旅游，建設酒店，打造“非洲第一旅”……

這就是“投資引領(lǐng)”的碩果，將甘肅建投打造成投融資、建安、地產(chǎn)、裝備制造、海外經(jīng)營(yíng)、設計監理、文化旅游、酒店管理等諸多業(yè)務(wù)為一體的綜合、跨國經(jīng)營(yíng)的大型國有企業(yè)集團。

“投”出去，前面是個(gè)天。

（玄仲平）