投資建設西北最大鋼結構加工基地和西北最大裝配式鋼結構住宅小區；在西北打造裝配式鋼結構建筑的投融資、設計、科研、加工、墻體生產(chǎn)、施工等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈；研制生產(chǎn)了全球第一臺立體固沙車(chē)并批量生產(chǎn)，開(kāi)啟了機械化治沙新時(shí)代；在騰格里沙漠邊緣用機械鋪設了大面積的草方格沙障基地，被國家定為“全國荒漠化防治（機械治沙工程）試驗示范基地”；與西安建筑科技大學(xué)合作成立了“西北住宅產(chǎn)業(yè)化設計研發(fā)中心”和“西北鋼結構設計研發(fā)中心”；在上海成立“甘肅建投鋼結構上海研發(fā)中心”；從2012年完成經(jīng)濟總量202億元首次躋身中國企業(yè)500強，到2016年完成經(jīng)濟總量534億元，在中國企業(yè)500強排名300位……作為一家從傳統走向未來(lái)的老牌國有建筑企業(yè)，甘肅建投近年來(lái)的發(fā)展見(jiàn)證了光榮和輝煌，也承載了無(wú)數人的夢(mèng)想和汗水。

黨的十八大以來(lái)，甘肅建投把深化企業(yè)改革作為破解發(fā)展難題的“牛鼻子”，果斷采取一系列突破性改革舉措，解決了多年沒(méi)有破題、不敢動(dòng)、不敢干的大事難事。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，事實(shí)證明，甘肅建投通過(guò)轉型升級增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)逆勢趕超持續健康發(fā)展。

其原因，正如中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王鐵宏調研甘肅建投時(shí)所說(shuō)：“關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子，特別是領(lǐng)軍者，具有真正的企業(yè)家精神，具有大思維、大胸懷，并且制定了符合企業(yè)發(fā)展的大戰略，制定了具體的辦法措施?！?/p>

轉變觀(guān)念促轉型

甘肅建投總結出，企業(yè)要轉型發(fā)展，落后的思想觀(guān)念是最大的阻礙，因此轉變思想觀(guān)念促轉型是前提。

甘肅建投牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，從思想上改變對企業(yè)的認識和定位，“等、靠、要”的思想目前基本得到了杜絕，通過(guò)干部職工對市場(chǎng)的認識轉變促進(jìn)企業(yè)轉型升級和全面發(fā)展。

“發(fā)展才是硬道理”，甘肅建投上下堅定發(fā)展意識，堅決執行集團總公司制定的“十二五”、“十三五”發(fā)展規劃，心往一處想，勁往一處使，通過(guò)增強敬業(yè)精神、開(kāi)拓精神，敏銳地抓住政策和市場(chǎng)機遇，并且自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。

樹(shù)立強烈的競爭意識，找準自身中國500強定位，積極對標央企以及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，敢于競爭，敢于作為，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位。

樹(shù)立創(chuàng )新意識，在企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方式、內部管理、執行力建設、黨的建設等方方面面，大膽創(chuàng )新，以創(chuàng )新推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。黨的十八大以來(lái)，甘肅建投深度融入國家“創(chuàng )新、綠色、協(xié)調、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，在創(chuàng )新發(fā)展中做了眾多嘗試，效果顯著(zhù)。

調整戰略促轉型

思想觀(guān)念的轉變，在甘肅建投調整發(fā)展戰略中得到了很好的體現。

跳出單一的施工領(lǐng)域，由原來(lái)的“建工集團”向“建投集團”轉型，早在2009年就已經(jīng)實(shí)現了由“建”向“投”的轉變，真正地把投資引領(lǐng)作為甘肅建投的主業(yè)，由被動(dòng)轉為主動(dòng)，在市場(chǎng)競爭中擁有了一定的話(huà)語(yǔ)權。

重視資本運作，積極推進(jìn)產(chǎn)融結合，推進(jìn)債轉股模式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，加大了與各大銀行的合作力度和廣度，積極開(kāi)展銀行授信、多元化融資。目前，甘肅建投授信總額達322.91億元，有力保障和支撐裝備制造、投融資項目、區域公司發(fā)展，資本的撬動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。

堅持投資引領(lǐng)，在投資模式、投資領(lǐng)域、投資重心方面實(shí)現轉型，如甘肅省城鄉發(fā)展投資集團正是甘肅建投在投資模式上轉變的實(shí)踐；裝備制造、建材、礦產(chǎn)、商貿、文旅等領(lǐng)域是甘肅建投在投資領(lǐng)域上的轉型。

值得一提的是，甘肅建投投資重心發(fā)生了巨大變化，重點(diǎn)體現在區域性戰略的投資和戰略型新興產(chǎn)業(yè)的投資，有力地推動(dòng)了企業(yè)轉型發(fā)展。

以蘭州新區公司為發(fā)端，設立區域性公司，以投資為引領(lǐng)，主要行使管理權力，除了天水公司、武威公司、臨夏公司等省內區域公司外，還在全國進(jìn)行了布局，主要圍繞國家戰略的五大發(fā)展圈，先后成立了華北、華東、華南、西南和陜新公司，將為實(shí)現甘肅建投“十三五”千億級企業(yè)目標提供有力保證。

在新興產(chǎn)業(yè)方面，主要打造了四個(gè)園區和一個(gè)基地，包括蘭州新區工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，主要以鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)和專(zhuān)用汽車(chē)制造；彭家坪裝備制造園區，以盾構機、工程機械、起重機械等生產(chǎn)為主攻方向；武威新能源制造園區,以生產(chǎn)一體化的風(fēng)電設備、治沙設備等為主；加納工業(yè)園區主要承擔著(zhù)轉移部分國內落后產(chǎn)能的功能；武威工程與生物治沙示范基地作為國家級示范基地，集團正在傾力打造。

大力推進(jìn)房地產(chǎn)主業(yè)轉型，培育高端地產(chǎn)。面對市場(chǎng)現狀，在甘肅省內只開(kāi)發(fā)蘭州和天水市場(chǎng)，其他地州市停止開(kāi)發(fā)。在一線(xiàn)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作有序推進(jìn)，實(shí)現了上海青浦、天津大港、成都新都、重慶北培區蔡家組團共四個(gè)項目的開(kāi)發(fā)落地。在“走出去”的關(guān)鍵環(huán)節，甘肅建投形成了“甘肅建投地產(chǎn)”品牌形象。

在國際業(yè)務(wù)方面，甘肅建投在集團整體層面提出了舉全集團之力“走出去”發(fā)展的戰略規劃，除鞏固非洲市場(chǎng)外，還高度關(guān)注“一帶一路”沿線(xiàn)國家和市場(chǎng)，在走出去的國家設立常駐機構和分子公司，進(jìn)行當地市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展。

創(chuàng )新模式促轉型

加速實(shí)踐產(chǎn)融結合模式，甘肅建投在許多大體量項目、公共項目、群體性項目中運用“投融資+工程建設”的融合疊加優(yōu)勢，以“投資”來(lái)制造項目、創(chuàng )造項目。

搶抓國家基礎設施投資機遇，發(fā)展區域經(jīng)濟，甘肅建投主動(dòng)對接省內各市州，參與省內基礎設施建設，有效拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。目前，甘肅建投已與省內十個(gè)市州簽訂了戰略合作協(xié)議。

采取EPC、PPP等模式進(jìn)行項目投資，參與市州項目建設，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出重要貢獻。其中蘭州新區、天水、臨夏等地的大批項目都被納入當地重點(diǎn)項目，在全省每年一度的項目觀(guān)摩中占據了相當大的比例。

在省外“走出去”方面，甘肅建投按照“大片區分管、分區域對接”的市場(chǎng)開(kāi)拓模式，在省外、國外屬地化方面積極推行人員屬地化、管理屬地化、經(jīng)營(yíng)屬地化，把根扎在當地，努力打造省外第二基地。

探索出“新區模式”，甘肅建投蘭州新區公司在區域性發(fā)展中負責融資、經(jīng)營(yíng)、管控、協(xié)調、服務(wù)，不參與具體施工，目前，這一模式成果顯著(zhù)，并在天水、武威乃至甘肅建投國內各大區域發(fā)展中得到推廣。

利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，甘肅建投在物流方面省內率先推行無(wú)車(chē)承運模式，成為甘肅省7家無(wú)車(chē)承運人平臺試點(diǎn)企業(yè)之一，可在全國范圍提供鐵路貨運、鐵路集裝箱運輸、公路汽運、多式聯(lián)運以及汽車(chē)或服務(wù)市場(chǎng)和供應鏈金融等服務(wù)；設在上海陸家嘴的上海金播公司是甘肅建投裝備制造公司的全資子公司，2016年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。公司主要是進(jìn)行工程機械的網(wǎng)上銷(xiāo)售，所有線(xiàn)上產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)國際知名品牌的認證之后才上線(xiàn)的，充分發(fā)揮了互聯(lián)互通的力量，產(chǎn)品遠銷(xiāo)以色列、阿聯(lián)酋等國。2017年，金播公司將重點(diǎn)突破國際電商業(yè)務(wù)，預計實(shí)現交易額10億元。

甘肅建投將國家發(fā)展戰略與企業(yè)自身獨有特點(diǎn)相結合，量身定制了大宗商品電子交易平臺——建投大宗，將互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結合，轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展，打造新經(jīng)濟時(shí)代建筑行業(yè)的大數據產(chǎn)業(yè)鏈。對大宗材料實(shí)行統一定價(jià)、統一采購的模式，以線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售的方式，實(shí)現了公開(kāi)和透明。

提升競爭力促轉型

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，這已經(jīng)是新常態(tài)下人們的共識。

近幾年甘肅建投加大了科技研發(fā)領(lǐng)域的投入，重點(diǎn)引進(jìn)高科技領(lǐng)域人才，通過(guò)科技攻關(guān)，在省內將甘肅建投打造成為建筑領(lǐng)域的權威。就甘肅建投汽車(chē)生產(chǎn)制造領(lǐng)域來(lái)講，研發(fā)機構設在英國，吸引的人才主要是英美等國的博士及以上人才；鋼結構研發(fā)中心設在上海；沙漠治理方面正在積極籌備組建院士工作站，在投入以及人力方面全方位提供保障。從人才的待遇上提供保障，近年來(lái)集團上下總工程師普遍得到重用，要求技術(shù)負責人與項目經(jīng)理實(shí)行同等待遇，為引進(jìn)人才提供政策支持，在住房方面以人才公寓等為代表，切實(shí)解決人才的后顧之憂(yōu)，尊重人才才能留住人才。

“人才強企”是甘肅建投得以快速發(fā)展的戰略之一。為引進(jìn)、留住、培養人才，甘肅建投出臺了一系列的制度，從工資、獎金、提拔等方面都給予格外關(guān)注，特別對留住人才出臺了實(shí)質(zhì)性的政策，將新建的“青年人才公寓”以?xún)?yōu)惠價(jià)格分配給企業(yè)青年優(yōu)秀人才。

甘肅建投近些年穩健發(fā)展，在很大程度上是因為企業(yè)真正重視職工群眾的利益，把解決和改善職工生產(chǎn)、生活條件，提高職工福利待遇放在了企業(yè)發(fā)展的重要位置上，激活了職工的凝聚力，形成了職工與企業(yè)榮辱共擔的價(jià)值觀(guān)。

狠抓執行促轉型

“實(shí)干興邦”，甘肅建投始終以“干”為落實(shí)工作的基本要求，在干的過(guò)程中不斷總結好的經(jīng)驗，最終成為一種制度，促進(jìn)了在企業(yè)轉型升級過(guò)程中各項工作的推進(jìn)和落實(shí)。

強力推行集中管控模式，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，通過(guò)規范不同層面的操作標準，統一甘肅建投全系統企業(yè)識別系統應用。對外一律以甘肅建投品牌統一開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一個(gè)標準、一個(gè)步調、一種聲音，通過(guò)品牌文化建設，進(jìn)一步提升甘肅建投品牌文化的特色，增強軟實(shí)力，積極打造品牌形象；成立了資金結算中心，將分散的資金集中起來(lái)，發(fā)揮合力，以強有力的手段加大資金管控力度，讓集團的投資引領(lǐng)名副其實(shí)。

甘肅建投堅持一張好的藍圖干到底，所有領(lǐng)導都不能對戰略方針進(jìn)行調整，新上任的領(lǐng)導要把前任領(lǐng)導未完成的工作接著(zhù)干好、干完善，堅持發(fā)揮好傳承精神，真正的企業(yè)文化就是不論換了多少屆領(lǐng)導，這個(gè)企業(yè)還在按照自身特色穩步向前發(fā)展，這也是甘肅建投在企業(yè)文化轉型過(guò)程中總結的經(jīng)驗。

甘肅建投在轉型中始終奉行的標準是：不符合國家政治路線(xiàn)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合建筑業(yè)發(fā)展方向的，堅決不做；違法、違紀、違規的，堅決不做；虧損的，堅決不做。設立了督查室，專(zhuān)門(mén)抓好各項工作的落實(shí)，安排的工作，24小時(shí)以?xún)缺仨氁写饛?，“抓執行、抓落?shí)、抓督查”，促進(jìn)了企業(yè)的轉型升級。

黨的十九大即將召開(kāi)，在經(jīng)濟轉型升級的時(shí)代大潮下，甘肅建投在政治上緊跟黨中央，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；經(jīng)濟上在紛繁復雜的經(jīng)濟發(fā)展大勢中準確判斷發(fā)展大勢，直面轉型升級的大格局、大趨勢，以“投資引領(lǐng)、集中管控、轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展”為發(fā)展戰略，全力打造千億級一流企業(yè)的目標奮進(jìn)。

（記者：王杰）