甘肅建投“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)在全集團范圍內正在如火如荼的進(jìn)行，為使該活動(dòng)在組織實(shí)施階段取得實(shí)效，6月18至19日，甘肅建投工程總承包公司組織“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組對示范項目進(jìn)行了一次全面檢查。

　　為了使檢查取得實(shí)效，客觀(guān)公正的反應項目管理中存在的問(wèn)題，總承包公司專(zhuān)門(mén)制定了項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)檢查評分表，分別對項目成本管理、施工管理、安全管理和文明施工分別進(jìn)行檢查評分。檢查采取先查看現場(chǎng)、當場(chǎng)對照評分表打分，聽(tīng)取經(jīng)驗匯報的形式進(jìn)行。

　　據了解，從年初開(kāi)始，甘肅建投工程總承包公司積極開(kāi)展項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年活動(dòng)，各項目部根據各自工程的實(shí)際情況制定了活動(dòng)主線(xiàn)、創(chuàng )優(yōu)目標、采取的作法、保障措施等活動(dòng)基調，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，項目管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現了質(zhì)量與效益的統一，取得了實(shí)效。

　　甘肅建投“項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)年”活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，工程總承包公司高度重視、積極參與，通過(guò)動(dòng)員宣傳使廣大職工群眾思想統一，認識到位。各項活動(dòng)措施得力，有序推進(jìn)，截止目前活動(dòng)已初見(jiàn)成效。此次檢查的三個(gè)項目中，該公司承建的建投一號樓項目部的質(zhì)量管理、建工瑞景一號樓的創(chuàng )新技術(shù)成果推廣、蘭州新區保障房項目部的文明施工是一大亮點(diǎn)，三個(gè)項目部分別制定了爭創(chuàng )“飛天獎”、達到國家級工法和創(chuàng )建省級“文明工地”的目標。

　?。ǜ拭C建設報：王杰）