11月29日下午，建投建設公司召開(kāi)了2012年度領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。甘肅建投副總經(jīng)理王世新率組織部和紀委的同志蒞會(huì )指導。會(huì )議高質(zhì)量完成全部議程，達到了預期的目的。

    本次民主生活會(huì )以“學(xué)習貫徹黨的十八大精神，加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想作風(fēng)和廉政建設”為主題。會(huì )議先對2011年度領(lǐng)導班子民主生活會(huì )查找問(wèn)題整改情況作了說(shuō)明，并介紹了民主生活會(huì )前征求干部群眾意見(jiàn)和建議情況。甘肅建投組織部通報了上次班子考核情況；與會(huì )公司處級以上人員圍繞民主生活會(huì )的主題，匯報各自的相關(guān)情況，并緊密結合各自的工作實(shí)際，查找了存在的問(wèn)題，深刻剖析了其根源所在，明確了今后努力的方向；同時(shí)，還認真開(kāi)展了批評與自我批評。

    王副總在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，對建投建設領(lǐng)導班子一年來(lái)的工作給予了較高評價(jià)。他說(shuō)，建投建設公司在田總的帶領(lǐng)下，在大家共同努力下，取得了很大的成就：一是注重班子建設，在思想、作風(fēng)、紀律、廉政等方面取得了成就；二是企業(yè)發(fā)展方面方面，成立了兩個(gè)土建公司、三個(gè)專(zhuān)業(yè)公司、四個(gè)直屬項目部；三是企業(yè)發(fā)展迅猛；四、保障房項目有序推進(jìn)；五是在資質(zhì)管理方面有新的突破。

    對于公司今后的發(fā)展，王副總提出了八點(diǎn)建議：一是加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷更新工作思路和方法。二是強化下屬公司的班子成員，各項工作才能正常運行。三是強化項目管理。四是進(jìn)一步解放思想，多元化經(jīng)營(yíng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。五是要繼續抓好保障房項目管理和施工，特別是抓好保障房的管理，提升甘肅建投的管理水平和社會(huì )信譽(yù)。六是繼續逐步擴大自營(yíng)項目比例，提高企業(yè)創(chuàng )效的能力。七是嚴格控制各種風(fēng)險，特別是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，減少經(jīng)濟糾紛。八是注重培養和引進(jìn)人才，特別是繼續引進(jìn)有技術(shù)特長(cháng)的人才。