2013年3月11日上午，春節過(guò)后的第一個(gè)工作日，渭濱中學(xué)項目部組織全體管理人員、大包隊負責人及分包單位責任人召開(kāi)了節后收心及生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，為2013年工作開(kāi)好局、起好步。會(huì )上項目經(jīng)理及各部門(mén)主管領(lǐng)導對今年的工作進(jìn)行了總體部署。 
       會(huì )上，項目經(jīng)理組織全體成員首先學(xué)習了《甘肅建投建設有限公司管理實(shí)施辦法》，重申了各部門(mén)工作制度、工作職責，對今后的工作提出了明確要求：一、要盡快調整好精神狀態(tài)、迅速收心歸位，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到項目工作之中。二、要以積極的心態(tài)反思過(guò)去一年的工作情況，理出新一年工作思路和目標，制定出新一年切實(shí)可行的工作計劃，齊心協(xié)力讓項目部管理工作上一個(gè)新的臺階。三、項目部要嚴格按照公司要求，以最快最好的速度按照要求完成各項工作指標及其任務(wù)。四、做好復工前各項準備工作，保證勞動(dòng)力充足，對所有安全設施進(jìn)行地毯式全面檢查，確保水電暢通。五、對去年特別是冬季施工出現的一些質(zhì)量問(wèn)題，要做詳細的記載，要有整改方案，盡快處理解決。
       隨后項目部副經(jīng)理及各部門(mén)負責人對自己分管的工作也進(jìn)行了總結和提出了一些要求。 
          

                                        （天水項目部通訊員齊天國）