—記馬晉學(xué)同志先進(jìn)事跡

       在2013年甘肅建投建設公司召開(kāi)的工作會(huì )議上，五公司副經(jīng)理、建工瑞景2#樓項目經(jīng)理馬晉學(xué)同志被評為先進(jìn)個(gè)人。
       馬晉學(xué)同志原在七建集團主持施工過(guò)多項工程，并獲得獎項，他個(gè)人也被授予“崗位能手”“七建標兵” “2010年度甘肅省優(yōu)秀建造師”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。2012年2月，被調入甘肅建投建設公司五公司任副經(jīng)理，他一到任就工作在第一線(xiàn)，負責段家灘南河庭院東區拆遷工作。該區域群眾云集，道路狹窄，拆遷難度大。接手工作后，他與建設單位積極協(xié)調，同群眾及時(shí)密切溝通，僅用了14天就完成了東區占地7800?的拆遷任務(wù)，為南河庭院施工作業(yè)的展開(kāi)奠定了一個(gè)良好的基礎。
       而后，馬晉學(xué)同志被調到位于蘭州市平?jīng)雎坊疖?chē)站附近的建工瑞景2#樓項目部，擔任項目經(jīng)理。這項工程被列為甘肅建投的重點(diǎn)工程，受到集團總公司領(lǐng)導的高度重視，也讓馬晉學(xué)同志肩上的擔子重了很多。施工現場(chǎng)原配備電量小，居民阻擾多，工作任務(wù)量大，而且地質(zhì)復雜，工程難度大，加上現場(chǎng)管理人員稀少，給施工帶來(lái)了很多困難。面對這么多的干擾性因素，他并沒(méi)有氣餒，而是積極組織人員，天天主動(dòng)加班到深夜，以保證施工現場(chǎng)的監管到位。他還耐心的給周?chē)用褡黾氈碌墓ぷ?，確保不擾民，從根本上減少了建設期間人為因素的影響，大力加快了施工周期。通過(guò)他的努力協(xié)調，工地白天也可以正常外運土方，從而大力加快了工程進(jìn)度，2012年度圓滿(mǎn)完成了計劃的建設任務(wù)，為建工瑞景2#樓整體施工做出了突出貢獻。
       在工作中，馬晉學(xué)同志一絲不茍，工作作風(fēng)扎實(shí)，凡事以身作則。建工瑞景項目基礎階段施工正值冬季嚴寒時(shí)期，他不畏寒冷，不分晝夜堅守工地。他愛(ài)崗敬業(yè)的精神感染著(zhù)項目部每一位員工，大家不叫苦，不叫累，全身心地投入到工程建設中。在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為頭等大事來(lái)抓，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人。他對內注重管理，分工明確，充分發(fā)揮員工的積極性；對外積極協(xié)調各種關(guān)系。在他與項目部人員的共同努力下，項目部各項工作逐步走向正軌。
       在生活中，馬晉學(xué)同志也是一個(gè)細心體貼的人。因為項目部管理人員趨于年輕化，工作時(shí)間不長(cháng)，工作經(jīng)驗不多，難免會(huì )出現一些錯誤和疏忽。他經(jīng)常鼓勵員工，讓他們樹(shù)立信心，相信能把工作干好，放手大膽地去干。對于犯錯誤的員工，他從來(lái)不會(huì )責備，而是耐心的幫他們找到出錯的原因，告訴他們怎樣才能避免這些錯誤，把工作做得更好。他把這些年輕人當做自己的家人一樣，關(guān)心他們的飲食起居，為他們解決住宿問(wèn)題，讓他們有一個(gè)舒心的生活環(huán)境。當員工在工作和生活中遇到一些困難時(shí)，也愿意向他請教。這種溫暖的環(huán)境讓大家融合在一起，把工作做得更細致，更出色。
       面對贊揚和榮譽(yù)，馬晉學(xué)同志表示，他還有很多需要改善的地方，今后會(huì )更加努力，做到更好，絕不辜負領(lǐng)導和員工的信任與支持，力爭把建工瑞景2#樓打造成集團總公司的精品工程。

                                                        （五公司通訊員    張燕 ）