5月12日，甘肅省建設投資（控股）集團總公司科技質(zhì)量處專(zhuān)家組成員檢查指導酒泉市市本級（肅州區）2012年酒泉保障性住房項目部工作。
      上午8:30點(diǎn)，檢查組一行準時(shí)驅車(chē)駛入酒泉保障房項目部施工現場(chǎng)，在聽(tīng)取了項目部負責人的簡(jiǎn)要匯報后，便直奔主題，檢查組分質(zhì)保體系、技術(shù)資料、土建實(shí)體、安裝工程資料及實(shí)體四個(gè)檢查小組開(kāi)始進(jìn)行檢查。
      質(zhì)保體系主要以項目部質(zhì)量管理組織機構是否健全，項目部主要組成人員資格證是否滿(mǎn)足要求，質(zhì)量檢查獎罰制度是否制定完善，安裝工程項目管理人配置是否到位、崗位職責是否明確，針對性的專(zhuān)項方案是否制定、審批程序是否合法，現場(chǎng)管理制度是否健全，創(chuàng )優(yōu)目標是否策劃到位，標新規范、標準、規程是否配置齊全等五大項內容進(jìn)行了檢查；土建工程技術(shù)資料主要就質(zhì)量檢測工具的配備及校驗，原材料及半成品合格證、復試報告等質(zhì)保資料，施工記錄，質(zhì)量驗收資料等八大項內容進(jìn)行了檢查；現場(chǎng)實(shí)體主要就鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程等四大項內容進(jìn)行了檢查；安裝工程資料及實(shí)體主要檢查內容建筑電氣工程資料及實(shí)行工程等四大項內容進(jìn)行了檢查。                                             
       檢查結束后，專(zhuān)家組召開(kāi)點(diǎn)評會(huì )。檢查組對酒泉市市本級（肅州區）2012年保障性住房安居工程項目部取得的成績(jì)給予了充分的肯定，并對今后的建筑裝飾裝修工程施工提出了具體意見(jiàn)，要求項目部加大管理力度，協(xié)調好土建、安裝的配合關(guān)系，以樣板引路為先導，創(chuàng )建PDCA質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)循環(huán)活動(dòng)小組，以質(zhì)量年活動(dòng)為契機，努力提升項目部品牌意識，真正體現甘肅建投特級企業(yè)的文化內涵，將后續各項工作做得更好。
       13日下午16:00點(diǎn)，集團總公司總工程師馮力強到會(huì )做了重要總結講話(huà)，要求對本次專(zhuān)項檢查中存在的問(wèn)題認真進(jìn)行整改，并于2013年6月10日前，將整改情況以書(shū)面形式報送集團總公司科技質(zhì)量處。
       馮總主要從三個(gè)方面做了重要指示：第一，各受檢單位要將確實(shí)有效的質(zhì)保體系落實(shí)到實(shí)處；第二，各受檢單位公司要將督導體系配套到位，這是質(zhì)保體系落實(shí)的重要保證；第三，要重視整改，否則檢查就會(huì )落空。各分管領(lǐng)導應將此項工作提上重要意識日程，整改是目的、檢查是手段，在這方面建設公司、七建集團要做表率帶頭作用。
       各公司分管領(lǐng)導做了表態(tài)發(fā)言，認為這次檢查是很好的學(xué)習機會(huì )，對專(zhuān)家組提出的寶貴意見(jiàn)誠懇接受，對專(zhuān)家組提出的問(wèn)題將認真整改，努力提升本單位的綜合管理水平，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程回報社會(huì )。

                                                         （三公司通訊員：車(chē)丁旺）