近日，高新大廈項目部為確保安全、按期、保質(zhì)完成施工任務(wù)，了更好地參與“飛天獎”評選，制訂了四項措施，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期交工。
       一是加強工作調度。工地實(shí)行日碰頭工作制度，通報當日工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，安排第二日工作計劃。每周召開(kāi)施工單位、質(zhì)量、監理等有關(guān)人員參加的工程調度會(huì )議，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
       二是優(yōu)化施工方案。采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調配人員和機械，對技術(shù)要求、質(zhì)量標準和安全注意事項實(shí)行層層技術(shù)交底，明確責任，確保質(zhì)量和安全。
       三是搶抓工程進(jìn)度。加大人員和機械設備投入，根據工程實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調整施工進(jìn)度，加班加點(diǎn)，確保工程提前完工。
       四是嚴格質(zhì)量監督。按照施工要求，規范施工標準、程序和現場(chǎng)作業(yè)流程，加強工程施工監管，隨時(shí)對重要施工環(huán)節進(jìn)行檢查和抽查，強化質(zhì)量保障。

                                                          （五公司通訊員：李之衡）