近日，建設公司董事長(cháng)李鎖林在集團總公司組織對“十佳項目部”觀(guān)摩前，帶領(lǐng)公司主管安全生產(chǎn)相關(guān)人員對建工•瑞景2#商住樓工程的安全管理、文明施工及工程進(jìn)度等方面進(jìn)行了預檢，同時(shí)囑咐現場(chǎng)施工人員要時(shí)刻注意安全。李總對項目負責人說(shuō)，要明確任務(wù)目標，按照集團要求大膽工作，通盤(pán)考慮勞務(wù)、合作、任務(wù)等問(wèn)題，注重發(fā)揮集團整體優(yōu)勢。全體職工一定要克服各種困難，堅持高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效率管理、高速度推進(jìn)的建設目標，認真抓好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全、文明施工和甘肅建投品牌宣傳等重點(diǎn)工作，樹(shù)立以現場(chǎng)保市場(chǎng)的意識，全力以赴干好工程下一階段的各項工作，確保保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。對勞動(dòng)力配備、機械設備、現場(chǎng)安全工作、項目的整體運行情況等工作進(jìn)行了具體指導，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，就如何深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)提出了明確要求，指出項目部要認真開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，達到兩不誤、兩促進(jìn)目的。叮囑項目部負責人一定要關(guān)心好職工生活，尤其是青年職工，要盡可能為一線(xiàn)職工提供良好的工作和生活條件。
      最后，李總強調要求項目部要認真做好冬期施工的安全生產(chǎn)管理工作，要做到方案到位、培訓到位、安全技術(shù)交底到位、安全檢查和隱患整改到位。

                                                     （安全生產(chǎn)部通訊員宋宗杲）