用活特級資質(zhì) 鍛造企業(yè)品牌

      3月5日，建設公司召開(kāi)了2014年工作會(huì )議，公司2013年完成產(chǎn)值34.16億元，同比增長(cháng)55.13%；承攬任務(wù)55.13億元，同比增長(cháng)49.24%。作為集團特級資質(zhì)委托使用單位，這一年建設公司可謂取得了長(cháng)足的進(jìn)步。但是今年他們卻做出了調整，在穩步增長(cháng)的同時(shí)，重質(zhì)量求效益。
       過(guò)去一年，公司除了規模大幅增長(cháng)外，調整經(jīng)營(yíng)結構取得新的成績(jì)，自建項目完成產(chǎn)值15.03億元，約占總產(chǎn)值的43.99%；加大經(jīng)營(yíng)力度，拓展經(jīng)營(yíng)平臺，二級資質(zhì)就位后中標2.63億元，為升級和兩套資質(zhì)并軌運營(yíng)積累了經(jīng)驗；著(zhù)力拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，保溫公司、勞務(wù)公司、安裝公司進(jìn)一步得到發(fā)展。安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量水平穩步提高，“五星級誠信企業(yè)”、“甘肅省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“國家AAA級安全文明標準化工地”、“省級文明工地”、兩項飛天獎、一項“省用戶(hù)滿(mǎn)意工程”、“建投杯”、“十佳項目部”、甘肅建投科技進(jìn)步獎等獎項以及一項國家實(shí)用新型專(zhuān)利的取得，彰顯了建設公司的實(shí)力。工程項目規范受控，項目建設順利推進(jìn)，11個(gè)自建項目全部盈利，白銀、武威、臨夏等地的保障房項目和建工瑞景、建總三號樓等重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，受到多方好評。
       雖然與兄弟省份建工集團相比，甘肅建投建設公司還存在一定差距，如云南建工集團工程總承包公司，2013年承攬任務(wù)100.8億元，完成產(chǎn)值55.7億元，但甘肅建投建設公司今年并未盲目追求發(fā)展規模的擴張，而是圍繞“夯實(shí)基礎管理，促進(jìn)機制創(chuàng )新，注重發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益”這一主線(xiàn)，目標是完成施工產(chǎn)值38億元以上，承攬施工任務(wù)50億元以上，職工收入增長(cháng)15%以上。特別是要用活特級資質(zhì)，力求在城市綜合體、超高層建筑、軌道交通等方面有所突破；抓好特級資質(zhì)下的鋼結構、裝飾裝修和市政資質(zhì)增項升級，辦成消防、園林綠化和機電安裝等資質(zhì)增項以及建設公司自身房建資質(zhì)升級，為今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
       正如甘肅建投總經(jīng)理蘇海明在參加建設公司工作會(huì )議時(shí)指出，近年來(lái)建設公司職工思想觀(guān)念得到了改變和提高，領(lǐng)導班子素質(zhì)高，團結有戰斗力，在執行集團重大決策方面執行力強、政令暢通，今年的工作調整對今后發(fā)展有重要作用，這有利于“甘肅建投”品牌的打造和特級資質(zhì)的應用。就建設公司今后如何發(fā)展得更好更規范，蘇海明從加強班子建設、健全機構、資質(zhì)就位、辦公條件的改善、人才的引進(jìn)培養與使用以及提高職工收入等六個(gè)方面提出了要求。