近日，五公司召開(kāi)復工工作會(huì )議，為今年復工工作做出安排，五公司機關(guān)全體人員參加了會(huì )議。
    會(huì )上，薛建才首先指出春節已過(guò)，天氣開(kāi)始回暖，各項目應根據實(shí)際工程進(jìn)度，積極組織施工隊伍，做好項目隨時(shí)開(kāi)工準備。開(kāi)工條件成熟后，項目部應組織項目管理人員，結合項目工程實(shí)際情況，安排好各作業(yè)班組的食宿，對新入場(chǎng)的職工做好入場(chǎng)三級教育，對全體作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理要組織項目管理人員對項目部各崗位的工作職責重新明確認定，并制定專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考核。項目部安全管理人員要對上述工作做好書(shū)面記錄。公司將組織專(zhuān)門(mén)力量對各在建項目開(kāi)展復工前檢查。各項目在復工前必須按要求向公司生產(chǎn)安全部上報《復工報告》，復工報告要求上報復工準備情況，復工自查自糾情況，項目部管理人員名單，以保證復工后各項工作的順利展開(kāi)。
    其次，薛建才強調了經(jīng)營(yíng)工作的重要性，公司對投標工作要加以重視，積極承攬施工任務(wù)，各部門(mén)人員要積極配合，對正在進(jìn)行的投標工作及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，公司會(huì )把個(gè)人貢獻列入考核指標，定下獎懲機制。                  
    最后，薛建才鼓勵大家積極進(jìn)取，要緊跟集團總公司和建設公司步伐，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，每個(gè)人都扎實(shí)的做好本職工作，團結一致，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。                    （通訊員：張燕 ）