甘肅建投召開(kāi)2014年質(zhì)量安全檢查工作會(huì )議
 
 
    
           從3月10日召開(kāi)的甘肅建投2014年質(zhì)量安全檢查工作會(huì )議上了解到，甘肅建投科技質(zhì)量處、安全生產(chǎn)處將對今年的一些重點(diǎn)項目進(jìn)行檢查、培養、策劃，為爭創(chuàng )“魯班獎”打下堅實(shí)基礎。
     會(huì )上，臨夏市“一院四館”、臨夏州保障房、南河庭院商住樓等重點(diǎn)工程項目部，對爭創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程、國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”、申報“綠色示范工程”等方面的好方法、好經(jīng)驗進(jìn)行了交流。
     會(huì )議提出，此次檢查以交叉檢查，現場(chǎng)點(diǎn)評，現場(chǎng)公布結果的方式進(jìn)行。會(huì )議對項目檢查提出要求，一是繼續開(kāi)展綜合大檢查、專(zhuān)項檢查，通過(guò)這種檢查，進(jìn)行評比，提升總體水平。二是要認真落實(shí)三個(gè)層面的責任，即認真落實(shí)各公司項目分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、項目負責人以及安全員的責任。三是要做到四個(gè)到位，即安全生產(chǎn)到位、基礎管理強化到位、應急救援預案到位、安全投入到位。四是嚴格遵守國家、地方法律法規的同時(shí)，嚴格執行集團總公司文明施工標準。
     科技質(zhì)量方面，會(huì )議要求各項目部要將重點(diǎn)放在關(guān)鍵節點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)上，在對去年檢查打分表的基礎上進(jìn)行優(yōu)化，減少項目部的工作量。項目部要把技術(shù)創(chuàng )新和科技研發(fā)創(chuàng )新作為整個(gè)施工過(guò)程的重點(diǎn)。在創(chuàng )新過(guò)程中要有針對性，要有特色、有亮點(diǎn)，要做到“優(yōu)中選優(yōu)，精中選精”。要培育、培養申報“魯班獎”的項目。要抓細節、抓落實(shí)，以創(chuàng )建“魯班獎”標準嚴格要求，做到工程質(zhì)量零誤差；安全生產(chǎn)方面，要展開(kāi)“一優(yōu)、三好、一突破”為抓手的項目管理創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。各項目部要根據今年的生產(chǎn)任務(wù)情況，抓好施工生產(chǎn)各項計劃的落實(shí)。要繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)對口的同業(yè)務(wù)競賽。
     集團總公司總工程師馮力強要求，一是臨夏分公司各項目、“南河庭院商住樓”項目、“蘭州城市規劃展覽館”等重點(diǎn)項目要作為各單位本年度的優(yōu)質(zhì)示范工程來(lái)打造；二是通過(guò)工程質(zhì)量?jì)?yōu)，安全生產(chǎn)、文明施工好，安全質(zhì)量保證體系建設好，工程項目、成本效益好，來(lái)促進(jìn)項目的建設。要以項目部為載體，培養人才，爭創(chuàng )國優(yōu)工程和省優(yōu)工程；三是做好質(zhì)量管理策劃和安全管理培訓，各項目部經(jīng)理、各分公司要將好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行交流；四是示范觀(guān)摩工程要抓核心，要清楚示范什么、觀(guān)摩什么。各項目部、各參建單位要著(zhù)重做好綠色施工，要率先進(jìn)行示范。