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三公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì )

來(lái)源: 時(shí)間:2014-09-29 閱讀:0

   近日,三公司針對三公司的目前經(jīng)營(yíng)情況,開(kāi)展了一次小規模的研討會(huì )。三公司在蘭管理人員參加了會(huì )議。截至目前,三公司承攬施工任務(wù)5.1億元,完成全年的經(jīng)營(yíng)指標的65.38%,完成建安產(chǎn)值5.8億元,完成全年的目標任務(wù)的96.82%。
   會(huì )議首先由公司副經(jīng)理對2014年的經(jīng)營(yíng)形勢做出了分析,究其原因主要為兩點(diǎn):一是政府投資的相關(guān)項目緩建或待建;二是房地產(chǎn)業(yè)形勢今年很差,導致許多工地都無(wú)法開(kāi)工。鑒于這兩點(diǎn),今后的經(jīng)營(yíng)工作更加困難,希望大家能廣開(kāi)思路,能積極改善經(jīng)營(yíng)工作模式和經(jīng)營(yíng)思路,公司將會(huì )研究出臺一套完整、公平的經(jīng)營(yíng)制度。與會(huì )人員也就目前公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出了各自的建議和想法。
    最后,由公司副經(jīng)理整合了大家的意見(jiàn)和建議,并提出:為改善公司經(jīng)營(yíng)模式,轉化經(jīng)營(yíng)部門(mén)壓力,公司應獎勵主動(dòng)承攬工程任務(wù)的員工,實(shí)行承攬任務(wù)廣泛化、全民化,不應局限到經(jīng)營(yíng)部門(mén)及領(lǐng)導干部頭上,把大家的積極性調動(dòng)起來(lái),促使公司的經(jīng)營(yíng)工作能夠順利并廣泛地開(kāi)展。

                                (通訊員:苗春鵬)
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