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三公司嘉峪關(guān)分公司布置四季度工作

來(lái)源: 時(shí)間:2014-10-16 閱讀:0

   十一放假期間,隨著(zhù)天氣日漸變冷,三公司嘉峪關(guān)分公司適時(shí)利用雙休日時(shí)間,召開(kāi)主要管理人員大會(huì ),對四季度的工作進(jìn)行了全面布置和安排。 
   會(huì )議認為,隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整,今年嘉峪關(guān)、酒泉地區的基建任務(wù)異常萎縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸疲軟,面對如此上行壓力,作為施工企業(yè)的甘肅建投嘉峪關(guān)分公司,如何做好四季度的工作,事關(guān)能否完成甘肅建設有限公司下達的目標責任、職工隊伍的穩定、農民工工資的按期發(fā)放、外欠材料款、來(lái)年啟動(dòng)資金等大局,結合我司實(shí)際,會(huì )議就如何做好四季度工作進(jìn)行了如下安排和布置:
   第一、做好冬其施工的準比工作  近日,天氣逐漸變冷,公司決定成立以總工程師為首的冬期施工準備工作領(lǐng)導小組,認真進(jìn)行冬期施工前的施工方案編制與報審、研究部署冬施期間的材料、物資供應、商品混凝土配合比的調整與委托、施工現場(chǎng)的組織與協(xié)調等,確?!岸谑┕?,方案先行”。
   第二、成立以分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理為首的結算、工程款回收領(lǐng)導小組,做到早籌劃、早安排,確保今年及以前竣工項目結算、審核工作全部完成,跨年工程結算工作全部完成,工程款回??瓿山細咚?劍??衲晁忱?裙?旯睪兔髂晁忱?垂ぬ峁┝己玫淖式鴇Vぁ?nbsp;  
   第三、各項目部要統籌協(xié)調,統一部署,不折不扣按原項目目標責任書(shū)要求,全面完成既定施工任務(wù)。酒鋼三中看臺項目要確保主體結構封頂;酒泉北大河商業(yè)步行街項目要確保承臺以上柱全部施工完,力爭轉換層現澆板施工完成;陽(yáng)關(guān)金水灣七期地下車(chē)庫防水、回填土完,13#、17#、18#樓主體結構全部完成;陽(yáng)光金水灣六期24#~27#樓、嘉峪關(guān)蘭新鐵路第二雙線(xiàn)快客站站前廣場(chǎng)新建工程、酒鋼三中藝術(shù)中心、瑞景商務(wù)賓館、玉門(mén)新天地大廈等項目具備竣工驗收條件;酒鋼三中一期工程于本月20日前完成竣工驗收。
   第四、工程檔案資料 已經(jīng)完成竣工驗收的酒泉2012年保障房項目、嘉峪關(guān)公租房項目、嘉峪關(guān)正大項目和即將完成竣工驗收的酒鋼三中一期工程,年底前必須完成工程檔案資料的備案工作以及向業(yè)主的檔案資料的移交工作,其他項目工程資料整理必須與工程進(jìn)度同步。
會(huì )議還研究了其他事項。

                                (通訊員:車(chē)丁旺)
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