11月7日，甘肅建投信訪(fǎng)處組織召開(kāi)信訪(fǎng)工作會(huì )議，通報2014年1至10月份信訪(fǎng)維穩情況，各基層單位信訪(fǎng)工作分管領(lǐng)導匯報交流了本單位信訪(fǎng)工作情況。甘肅建投工會(huì )主席尹克云出席會(huì )議并作了重要講話(huà)。
     甘肅建投信訪(fǎng)工作處將前十個(gè)月集團總公司信訪(fǎng)的情況，分類(lèi)梳理為歷史拖欠、拆遷安置、農民工工資問(wèn)題等九個(gè)方面予以通報，并強調信訪(fǎng)工作要嚴格堅持主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導一崗雙責的信訪(fǎng)責任制，進(jìn)一步突出責任單位責任主體作用，不推不拖，進(jìn)一步加強信息溝通，快速信訪(fǎng)息訴。要求各單位及時(shí)總結今年工作情況，及早謀劃明年信訪(fǎng)工作，全力以赴做好信訪(fǎng)維穩工作。
     各基層單位分管領(lǐng)導參加會(huì )議，并就本單位信訪(fǎng)維穩工作中的亮點(diǎn)措施、方法經(jīng)驗、不足教訓，進(jìn)行了交流學(xué)習。針對集團總公司通報的重點(diǎn)信訪(fǎng)事項，各相關(guān)單位進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，并確保把問(wèn)題解決在基層。
     甘肅建投工會(huì )主席尹克云，首先從國家、全省到集團總公司經(jīng)濟運行情況以及第三季度信訪(fǎng)形勢出發(fā)，結合建筑行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)內部實(shí)際，從思想認識、應對措施、快速反應等四個(gè)方面作了重要講話(huà)。他指出一定要清醒認識到信訪(fǎng)形勢依然嚴峻；一定要重視信訪(fǎng)維穩工作，要像抓經(jīng)濟一樣抓好信訪(fǎng)工作；一定要制定完善高效的信訪(fǎng)處置措施；一定要提高信訪(fǎng)處置效率。他強調，要進(jìn)一步加大協(xié)調力度，提高快速反應能力。第一時(shí)間做好調研排查，掌握不穩定因素，第一時(shí)間做好安排部署，明確預控措施，第一時(shí)間出現在信訪(fǎng)現場(chǎng)，迅速控制事態(tài)發(fā)展，第一時(shí)間提出解決方案，按程序上報相關(guān)材料說(shuō)明。尹克云談到，解決信訪(fǎng)問(wèn)題，一定要發(fā)揮好“快、準、狠”這三個(gè)字，“快”就是反應迅速，先人一步，“準”就是用準政策，依法依規，“狠”就是措施得力，不偏不倚。黨的十八屆四中全會(huì )專(zhuān)題討論依法治國，營(yíng)造了良好的法制氛圍，相信隨著(zhù)企業(yè)管理和法制環(huán)境的不斷改善，信訪(fǎng)工作將得到更大助力。最后他強調能否把矛盾解決在基層、把問(wèn)題留在內部，是衡量信訪(fǎng)處置措施是否得力的重要標志。
     據了解，截止10月底，全集團總公司接待職工群眾信訪(fǎng)449件次，其中來(lái)信243件，接待來(lái)訪(fǎng)206起，與去年同期相比，總數有所減少，信訪(fǎng)形勢平穩可控。

                                                                         (轉自建投網(wǎng))