建設八公司圓滿(mǎn)完成全年承攬任務(wù)
來(lái)源： 時(shí)間：2014-12-25 閱讀：0
近日，從甘肅建投天水建設管理有限公司傳來(lái)喜訊。在該公司舉行的甘肅建投天水總部經(jīng)濟城D地塊一、二標段住宅樓項目開(kāi)標儀式上，建設八公司喜中7#住宅樓工程，致使八公司今年的承攬任務(wù)將近3億元，由于項目開(kāi)工較晚，全年完成施工產(chǎn)值5299.13萬(wàn)元。
今年，八公司為完成2014年工作任務(wù)和目標，著(zhù)力做了以下工作：一是增強企業(yè)意識。樹(shù)立了企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會(huì )意識。為行業(yè)爭光，為社會(huì )服務(wù)，創(chuàng )行業(yè)信譽(yù)和公司效益；樹(shù)立法規意識，按法定程序辦事；樹(shù)立關(guān)心企業(yè)意識，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，獻計獻策，為公司多做貢獻。二是增強發(fā)展意識。樹(shù)立了發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能使公司正常運轉，只有發(fā)展才能實(shí)現把公司做強做大。發(fā)展是八公司唯一的出路。三是增強管理意識。管理是個(gè)系統工作，管理出效益，管理出人才。從目前八公司的管理現狀看，有以下幾個(gè)方面：首先提高對管理的思想認識，提高了管理工作的自覺(jué)性。其次加強落實(shí)各項制度的管理，用制度管人管事。做到令行禁止，一視同仁。第三工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時(shí)，上班不遲到不早退，嚴于律己，形成良好的紀律管理氛圍，促進(jìn)公司全面發(fā)展。第四加強在建項目管理工作，實(shí)行月檢、季度檢、階段檢，做到縱向到底，橫向到邊。嚴格落實(shí)項目周報、月報工作，不放過(guò)每一個(gè)死角。確保每個(gè)項目順利完工。最后是加強工作作風(fēng)管理，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，從小到大，從上到下，不漏辦領(lǐng)導交代的任何事。四是增強學(xué)習意識。樹(shù)立經(jīng)常學(xué)習意識。年初八公司組織所有技術(shù)管理人員集中學(xué)習培訓。10月份技術(shù)業(yè)務(wù)骨干與項目一線(xiàn)管理人員簽訂了導師帶徒協(xié)議書(shū)。展開(kāi)互幫互學(xué)的好氛圍。
2014年，八公司圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，克服困難，取得顯著(zhù)成效。從人才引進(jìn)與培養、黨建工作、企業(yè)文化建設、共青團工作、經(jīng)營(yíng)管理工作中大膽創(chuàng )新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取。2015年，八公司將以經(jīng)濟效益的主線(xiàn)，從技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等工作圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線(xiàn)展開(kāi)，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，形成整合力，使八公司又快又好的發(fā)展。 （通訊員：趙雪紅 責任編輯：史為濤）
今年，八公司為完成2014年工作任務(wù)和目標，著(zhù)力做了以下工作：一是增強企業(yè)意識。樹(shù)立了企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會(huì )意識。為行業(yè)爭光，為社會(huì )服務(wù)，創(chuàng )行業(yè)信譽(yù)和公司效益；樹(shù)立法規意識，按法定程序辦事；樹(shù)立關(guān)心企業(yè)意識，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，獻計獻策，為公司多做貢獻。二是增強發(fā)展意識。樹(shù)立了發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能使公司正常運轉，只有發(fā)展才能實(shí)現把公司做強做大。發(fā)展是八公司唯一的出路。三是增強管理意識。管理是個(gè)系統工作，管理出效益，管理出人才。從目前八公司的管理現狀看，有以下幾個(gè)方面：首先提高對管理的思想認識，提高了管理工作的自覺(jué)性。其次加強落實(shí)各項制度的管理，用制度管人管事。做到令行禁止，一視同仁。第三工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時(shí)，上班不遲到不早退，嚴于律己，形成良好的紀律管理氛圍，促進(jìn)公司全面發(fā)展。第四加強在建項目管理工作，實(shí)行月檢、季度檢、階段檢，做到縱向到底，橫向到邊。嚴格落實(shí)項目周報、月報工作，不放過(guò)每一個(gè)死角。確保每個(gè)項目順利完工。最后是加強工作作風(fēng)管理，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，從小到大，從上到下，不漏辦領(lǐng)導交代的任何事。四是增強學(xué)習意識。樹(shù)立經(jīng)常學(xué)習意識。年初八公司組織所有技術(shù)管理人員集中學(xué)習培訓。10月份技術(shù)業(yè)務(wù)骨干與項目一線(xiàn)管理人員簽訂了導師帶徒協(xié)議書(shū)。展開(kāi)互幫互學(xué)的好氛圍。
2014年，八公司圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，克服困難，取得顯著(zhù)成效。從人才引進(jìn)與培養、黨建工作、企業(yè)文化建設、共青團工作、經(jīng)營(yíng)管理工作中大膽創(chuàng )新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取。2015年，八公司將以經(jīng)濟效益的主線(xiàn)，從技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等工作圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線(xiàn)展開(kāi)，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，形成整合力，使八公司又快又好的發(fā)展。 （通訊員：趙雪紅 責任編輯：史為濤）
