3月6日，甘肅建投建設公司召開(kāi)2015年工作會(huì )議，從會(huì )上獲悉，2014年建設公司全面超額完成了集團總公司下達的主要目標任務(wù)，企業(yè)進(jìn)入轉型發(fā)展新時(shí)期。
      2014年，建設公司積極貫徹甘肅建投“穩增長(cháng)、抓管理、促創(chuàng )新、增效益”的總體思路，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩步推進(jìn)。建設公司經(jīng)營(yíng)投標成績(jì)顯著(zhù)，全年共計投標125項，中標78項，中標率62.4%，中標面積208.58萬(wàn)平方米，中標造價(jià)46.16億元，占集團總公司下達計劃指標46億元的100.35%。施工生產(chǎn)實(shí)現持續增長(cháng)，全年累計完成施工產(chǎn)值38.19億元，占年初集團總公司下達36億元的106%，提前一個(gè)月完成了集團總公司下達目標任務(wù)。自建項目盈利面達100%。
       各項管理工作得到進(jìn)一步完善，建設公司從管理機制入手，從制度建設開(kāi)始，以調結構為突破口，公司進(jìn)入轉型發(fā)展的新階段，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。理順了管理機制，完善了規章制度，加強了公司的規范化管理，起到了“以制度管人，以規范管事”的良好效果。實(shí)行了內部競爭的管理模式，進(jìn)一步搞活了管理體制，調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，形成公開(kāi)、公平、公正的競爭發(fā)展優(yōu)勢和競爭激勵機制，發(fā)揮了良好的示范引領(lǐng)作用。加強了項目管控力度。在項目管理上，注重加強安全質(zhì)量督促檢查。采取月度、季度、半年定期檢查、通過(guò)跟蹤審計，質(zhì)量安全專(zhuān)項基金獎罰、細化方案審批流程，對深基坑、高支模等危險性較大的專(zhuān)項方案，組織專(zhuān)家論證等措施，嚴格監督檢查。安全質(zhì)量管理成效明顯。臨夏體育場(chǎng)建設工程項目獲國家“AAA級文明標準化工地”稱(chēng)號；導向鋼管鎖定單根預應力錨索、導向鋼管鎖定預應力多根錨索獲得實(shí)用新型專(zhuān)利；軟弱土深基坑導向鋼管鎖定預應力錨桿支護體系施工工法獲省級工法。通過(guò)了中建協(xié)認證中心的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全體系外部再認證審核，使集團總公司的“四標一體”認證證書(shū)得以持續保持。對項目工程節點(diǎn)標準示范做法進(jìn)行收集整理，編制了建設公司《建筑工程管理實(shí)施指南》。報建的“建投杯”和科技示范工程，省級工法等數量明顯增加，并獲一項“國家級工法”。
        多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得初步成果。在9個(gè)土建專(zhuān)業(yè)公司的基礎上，成立了安裝、勞務(wù)、設備材料租賃等公司，擴大了產(chǎn)業(yè)范圍，形成了多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運行，取得了初步成果，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到有益補充。
        人才強企意識進(jìn)一步增強。公司始終把人才培養作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，認真落實(shí)人才強企的具體安排，加強人力資源管理制度建設。制定出臺了《人力資源管理辦法》、《機關(guān)職工年度考核管理暫行辦法》，完成了公司人力資源統計信息系統，基本確立公司人力資源管理的制度體系，從整體上提高了公司的人力資源管理水平。以員工培訓為切入點(diǎn)，舉辦了一系列重點(diǎn)培訓，累計培訓1000余人次，尤其是抓了各專(zhuān)業(yè)口的培訓。
        職工工作生活質(zhì)量穩步提高。2014年建設公司總部成功搬遷到建總1號樓辦公，公司整體辦公環(huán)境整潔有序，提升了公司的對外形象。同時(shí)，基層單位的辦公條件也得到了改善。新辦公地增設了職工食堂，解決了職工吃飯難的問(wèn)題。對職工工資進(jìn)行了調整，工資增長(cháng)率超26%。
        2015年建設公司制定了確保完成產(chǎn)值 40億元，承攬任務(wù)48億元；建設工程質(zhì)量（竣工）驗收合格率100%，杜絕重大質(zhì)量安全事故；申報“建設杯”優(yōu)質(zhì)工程5項，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程3項，完成2項科技立項項目，申報2項企業(yè)級工法、2項省級工法，2項企業(yè)級科技進(jìn)步獎，1項省級科技進(jìn)步獎，申報2項專(zhuān)利的主要經(jīng)營(yíng)目標。
        甘肅建投黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張育謙在會(huì )上充分肯定了建設公司的各項成績(jì)，對2015年工作提出要求：一是要抓好班子建設、帶好隊伍；二是抓好管理，在提質(zhì)增效上下功夫；三是抓好人才培養，重視人才發(fā)展；四是抓好職工生活改善；五是管黨治黨的要求，強力落實(shí)“兩個(gè)責任”。
        會(huì )上，還進(jìn)行了處級領(lǐng)導干部廉政宣誓，處級領(lǐng)導干部勤政廉政測評，表彰獎勵各類(lèi)先進(jìn)，簽訂了2015年度《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，并進(jìn)行了生產(chǎn)動(dòng)員。