九公司召開(kāi)2015年度工作會(huì )議
來(lái)源： 時(shí)間：2015-03-19 閱讀：0
近日，九公司召開(kāi)2015年工作會(huì )議安排部署今年的各項工作，會(huì )議由副經(jīng)理李文彬主持，公司全體員工參加了會(huì )議。
在會(huì )上，各科室和項目部負責人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結構，安全及質(zhì)量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務(wù)和施工產(chǎn)值。建立健全了公司的內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進(jìn)一步走向制度化、規范化。
最后,由經(jīng)理楊軍平與項目經(jīng)理簽訂《項目承包責任書(shū)》并對2015年的具體工作進(jìn)行了部署。楊軍平指出根據建設公司2015年工作會(huì )議的會(huì )議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩增長(cháng)、抓管理、促創(chuàng )新、增效益”的總體思路，要嚴抓項目安全質(zhì)量管理和現場(chǎng)文明施工，確保施工進(jìn)度。楊總強調各項目部要在為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。此外還要繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，保持并增大對市場(chǎng)的占有份額，加強項目成本管理，嚴格避免出現虧損。繼續加強職工隊伍建設，加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，要在追求項目管理優(yōu)良的同時(shí)確保培養出優(yōu)秀管理人才的目標實(shí)現。
通過(guò)此次會(huì )議，九公司全員統一了工作思想和認識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經(jīng)濟指標，并在會(huì )后把會(huì )議精神傳達下去，將會(huì )議成果貫徹落實(shí)到具體的工作中。
（通訊員：董超）
在會(huì )上，各科室和項目部負責人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結構，安全及質(zhì)量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務(wù)和施工產(chǎn)值。建立健全了公司的內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進(jìn)一步走向制度化、規范化。
最后,由經(jīng)理楊軍平與項目經(jīng)理簽訂《項目承包責任書(shū)》并對2015年的具體工作進(jìn)行了部署。楊軍平指出根據建設公司2015年工作會(huì )議的會(huì )議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩增長(cháng)、抓管理、促創(chuàng )新、增效益”的總體思路，要嚴抓項目安全質(zhì)量管理和現場(chǎng)文明施工，確保施工進(jìn)度。楊總強調各項目部要在為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。此外還要繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，保持并增大對市場(chǎng)的占有份額，加強項目成本管理，嚴格避免出現虧損。繼續加強職工隊伍建設，加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，要在追求項目管理優(yōu)良的同時(shí)確保培養出優(yōu)秀管理人才的目標實(shí)現。
通過(guò)此次會(huì )議，九公司全員統一了工作思想和認識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經(jīng)濟指標，并在會(huì )后把會(huì )議精神傳達下去，將會(huì )議成果貫徹落實(shí)到具體的工作中。
（通訊員：董超）
