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八公司召開(kāi)2015年三季度工作會(huì )

來(lái)源: 時(shí)間:2015-08-18 閱讀:0

      近日,建設八公司在長(cháng)城電工天水產(chǎn)業(yè)園項目部召開(kāi)2015年三季度工作會(huì ),參加此次會(huì )議的有建設八公司領(lǐng)導班子、各科室負責人、項目部全體管理人員。
      首先,全員學(xué)習建設公司關(guān)于印發(fā)《“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》、《關(guān)于馮力強等同志職務(wù)任免的通知》及《建設八公司職工月度考核管理暫行辦法》、《建設八公司車(chē)輛使用管理暫行辦法》等文件。
      會(huì )上,公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽訂了天水總部經(jīng)濟城7號樓工程項目階段性目標責任書(shū)。
      其次,財務(wù)科負責人通報了八公司上半年經(jīng)濟運行情況,針對長(cháng)城電工產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)中心項目的成本運行情況從人、材、機多方面逐一細致的分析,找原因查問(wèn)題,并提出了合理可行的整改措施。
      最后,經(jīng)理蒲小平從“三嚴三實(shí)”、項目的經(jīng)濟成本、三季度工作等多方面逐一詳細的安排部署。他要求全體職工把“三嚴三實(shí)”分解到工作中,解決不嚴不實(shí)等問(wèn)題。注重德行禮數、加強靈活性和責任心。要求自建項目加強管理,抓好成本控制,嚴禁項目虧損。還針對長(cháng)城電工天水電工電器產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)中心項目目前的竣工結算、收尾工作進(jìn)行安排。(通訊員:趙雪紅)
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