二安公司檢查蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園區安置房項目
來(lái)源： 時(shí)間：2015-09-02 閱讀：0
近日，由二安公司曹建宏帶隊，相關(guān)人員參加，一行來(lái)到蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)園區安置房（二十標段）項目部對所屬我公司承接的7#樓、E、F車(chē)庫的安全、技術(shù)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查。
首先，在現場(chǎng)負責人常正坤陪同下，吳經(jīng)理帶隊對技術(shù)質(zhì)量、項目管理資料、預算、現場(chǎng)材料管理進(jìn)行了詳細的審核、檢查。在檢查中發(fā)現該項目部業(yè)內資料整理詳盡：按時(shí)記錄施工日志、質(zhì)量技術(shù)日志、安全技術(shù)交底等資料，要求其他項目部負責人也要以此為樣板學(xué)習。同時(shí)發(fā)現有存在節假日安全交底缺失，危險源辨識、應急預案、質(zhì)量策劃缺失等問(wèn)題。
其次來(lái)到施工現場(chǎng)，重點(diǎn)查看了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，落實(shí)項目部的安全生產(chǎn)責任情況、施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。在檢查過(guò)程發(fā)現上穿下翻的RPE管出墻太長(cháng)、在砌體墻上配管時(shí)開(kāi)槽太深等施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。。
隨后，檢查組對資料檢查情況、現場(chǎng)施工觀(guān)感等做一總結，對做的不好的地方要求整改，發(fā)放了整改通知單，要求在業(yè)內資料方面安全技術(shù)交底要有針對性；危險源辨識、應急預案、質(zhì)量策劃等應根據項目實(shí)際情況加以完善；在工程實(shí)體方面要求1.針對土建后期砌筑取消部分，盡快落實(shí)其做法，并對材料計劃作出相應變更。2.核實(shí)給排水的入戶(hù)預留洞口，在近期內安排施工。3.現場(chǎng)給排水施工操作人員在近期內需安排到位，重新核實(shí)管道井及電纜井的布置，并合理繪制出其大樣圖，對各種管線(xiàn)的走向，間距作出明確的標示。4.對預算中沒(méi)有計入的鐵皮過(guò)線(xiàn)盒等材料需簽證部分盡快辦理簽證手續。
檢查結束后，曹建宏要求，在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下，配合土建砌墻做好二次預埋確保箱盒安裝正確，并抓緊整改施工中存在的問(wèn)題，爭取在第四季度進(jìn)入給排水管道安裝階段。
（通訊員：張晶晶）
首先，在現場(chǎng)負責人常正坤陪同下，吳經(jīng)理帶隊對技術(shù)質(zhì)量、項目管理資料、預算、現場(chǎng)材料管理進(jìn)行了詳細的審核、檢查。在檢查中發(fā)現該項目部業(yè)內資料整理詳盡：按時(shí)記錄施工日志、質(zhì)量技術(shù)日志、安全技術(shù)交底等資料，要求其他項目部負責人也要以此為樣板學(xué)習。同時(shí)發(fā)現有存在節假日安全交底缺失，危險源辨識、應急預案、質(zhì)量策劃缺失等問(wèn)題。
其次來(lái)到施工現場(chǎng)，重點(diǎn)查看了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，落實(shí)項目部的安全生產(chǎn)責任情況、施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。在檢查過(guò)程發(fā)現上穿下翻的RPE管出墻太長(cháng)、在砌體墻上配管時(shí)開(kāi)槽太深等施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。。
隨后，檢查組對資料檢查情況、現場(chǎng)施工觀(guān)感等做一總結，對做的不好的地方要求整改，發(fā)放了整改通知單，要求在業(yè)內資料方面安全技術(shù)交底要有針對性；危險源辨識、應急預案、質(zhì)量策劃等應根據項目實(shí)際情況加以完善；在工程實(shí)體方面要求1.針對土建后期砌筑取消部分，盡快落實(shí)其做法，并對材料計劃作出相應變更。2.核實(shí)給排水的入戶(hù)預留洞口，在近期內安排施工。3.現場(chǎng)給排水施工操作人員在近期內需安排到位，重新核實(shí)管道井及電纜井的布置，并合理繪制出其大樣圖，對各種管線(xiàn)的走向，間距作出明確的標示。4.對預算中沒(méi)有計入的鐵皮過(guò)線(xiàn)盒等材料需簽證部分盡快辦理簽證手續。
檢查結束后，曹建宏要求，在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下，配合土建砌墻做好二次預埋確保箱盒安裝正確，并抓緊整改施工中存在的問(wèn)題，爭取在第四季度進(jìn)入給排水管道安裝階段。
（通訊員：張晶晶）
