3月14日，甘肅建投建設公司召開(kāi)2016年工作會(huì )議，會(huì )議全面總結2015年工作，安排部署2016年具體工作。從會(huì )議上獲悉，建設公司2016年的發(fā)展目標是：確保完成產(chǎn)值 46億元，承攬任務(wù)55億元。
       2015年是建設公司落實(shí)甘肅建投“十二五”發(fā)展規劃的收官之年。一年來(lái)，建設公司認真貫徹落實(shí)甘肅建投的總體部署和要求，全司上下團結一心、攻堅克難，堅定不移地推進(jìn)保增長(cháng)、保穩定兩大中心工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標全面完成，在可持續發(fā)展中呈現出穩中求進(jìn)、穩中有為的良好勢頭。蘭州市安寧區十里店公租房示范小區2號6號及地下車(chē)庫工程項目獲得“全國AAA級安全文明標準化工地”稱(chēng)號，臨夏市體育局體育場(chǎng)建設項目榮獲“全國建筑綠色施工示范工程”稱(chēng)號。企業(yè)注冊資本金增加到壹億元，一級資質(zhì)升級現已經(jīng)建設部審核通過(guò)，正在公示階段。公司出臺了《勞動(dòng)爭議調解實(shí)施細則》、《領(lǐng)導班子副職年度考核辦法（暫行）》、《公司機關(guān)管理人員年終獎勵兌現辦法（試行）》等管理辦法，制定了建設公司《工法管理辦法》、《科技進(jìn)步獎管理辦法》、《“建設杯”優(yōu)質(zhì)工程獎管理辦法》，成立了建設公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì )。由集團總公司科技質(zhì)量處牽頭，公司技術(shù)質(zhì)量部為主導，與北京交通大學(xué)合作編制了行業(yè)標準《建筑施工機械與設備 廢混凝土破碎篩分聯(lián)合設備》；“軟弱土深基坑導向鋼管鎖定預應力錨桿支護體系施工工法”獲得企業(yè)級工法一等獎。評審上報蘭州市安寧區公租房示范小區項目等五項“建設杯”優(yōu)質(zhì)工程參與“建投杯”的評選，臨夏三館一場(chǎng)項目中的體育場(chǎng)榮獲“建投杯”優(yōu)質(zhì)工程二等獎。嘉峪關(guān)東方百盛項目，蘭州市第八中學(xué)綜合教學(xué)樓翻建工程榮獲甘肅省建設工程“飛天獎”。
       2016年建設公司的工作目標是確保完成產(chǎn)值 46億元，承攬任務(wù)55億元；建設工程質(zhì)量（竣工）驗收合格率100%，施工現場(chǎng)安全達標率100%。創(chuàng )省級文明工地6項，AAA級安全文明標準化工地1項；申報“建投杯”優(yōu)質(zhì)工程13項，創(chuàng )省市級優(yōu)質(zhì)精品工程4項。 
       甘肅建投總工程師馮力強在會(huì )上肯定了建設公司2015年的工作，認為報告中對去年工作的分析精準，對今年工作的部署安排具體，奮斗目標明確。他強調，要把建設公司打造成甘肅建投旗下的一支勁旅和技術(shù)密集型企業(yè)榜樣；要提高公司人員素質(zhì)，營(yíng)造與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的風(fēng)氣。
       馮力強指出，要把訂單放在第一位，要有相應的激勵機制；要加強人才培養和引進(jìn)，加強企業(yè)文化建設，形成共享、共贏(yíng)的企業(yè)文化；要狠抓安全和質(zhì)量管理，努力打造技術(shù)密集型企業(yè)；要創(chuàng )新管理，尤其是要創(chuàng )新項目管理，要有科學(xué)合理的項目管理辦法，為企業(yè)轉型升級打下堅實(shí)基礎。