——記2015年度甘肅建投優(yōu)秀共產(chǎn)黨員唐云年

       作為甘肅建投甘肅省人民醫院住院部二期7號樓和8號樓項目部安全負責人，同時(shí)也是建設公司一公司安全部副部長(cháng)。唐云年除了每天按時(shí)做好工人的入場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底外，他還堅持每天上班第一個(gè)到現場(chǎng)，站在大門(mén)口對著(zhù)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)上班的工人不斷的提醒：戴好安全帽，穿好工作服，掛好工作牌，不要亂扔垃圾，不要抽煙……他通過(guò)反復進(jìn)行這種耐心細致的工作，一個(gè)17.3萬(wàn)平方米、200多人的施工現場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)不正確佩戴安全帽、在現場(chǎng)抽煙、亂扔垃圾的。許多到過(guò)工地現場(chǎng)的人都說(shuō)“省醫”項目的工人綜合素質(zhì)高。 
      由于業(yè)主方面的原因，省人民醫院項目開(kāi)工日期推遲了，但項目部人員全部到位，唐云年來(lái)了之后看到大家有空余時(shí)間，便組織帶領(lǐng)項目部的年輕管理人員利用這段工閑時(shí)間集體學(xué)習《工程項目管理制度匯編》、《安全管理匯編》等制度文件，讓廣大項目部管理人員在沒(méi)開(kāi)工前就對項目的各項工作制度和安全規定爛熟于心，同時(shí)在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現與實(shí)際情況有差別的情況加以改善，健全完善了項目部的各項安全責任和規章制度，項目安全生產(chǎn)管理水平有了很大的提高；在鼓勵大家學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，他自己利用下班時(shí)間編寫(xiě)了“省醫”項目的《AAA級安全文明示范工地策劃書(shū)》和《綠色施工示范工地策劃書(shū)》；并且積極參與到《施工組織設計》及《危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項方案》的編寫(xiě)和修改過(guò)程中，為業(yè)主辦理施工許可證準備了完整齊全的備案資料。
      在2015年的冬季教育培訓活動(dòng)中，他按照項目部的安排，給項目部的管理人員講了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構 設置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》以及集團總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規章制度等，而且協(xié)助項目經(jīng)理編寫(xiě)了冬季培訓的考試辦法和試題，并參加閱卷和考評工作，使“省醫”項目部冬季教育培訓取得了良好的效果。
      工作之余，他用自身的成長(cháng)經(jīng)驗告訴項目部的年輕人，要及早規劃個(gè)人的職業(yè)生涯，既要奉獻崗位工作又要實(shí)現個(gè)人的社會(huì )價(jià)值，有耕耘才會(huì )有收獲，2014年年底，在他的鼓勵和幫助下，項目部安全生產(chǎn)部報考了安全工程師的兩人，其中一人還通過(guò)了二級建造師的考試。與此同時(shí)，身為一名共產(chǎn)黨員的他還對項目部想要入黨的年輕人經(jīng)常進(jìn)行黨章黨規等相關(guān)知識的思想政治教育，項目部?jì)擅驹谒挠绊懞椭笇逻f交了入黨申請書(shū)，現在項目部管理人員的精神面貌煥然一新，個(gè)個(gè)看起來(lái)都精神抖擻、干勁十足。
      2015年的9、10月份，甘肅省人民醫院工地正在熱火朝天地進(jìn)行泥漿護壁支護樁的施工，施工隊中有六個(gè)藏族年輕人專(zhuān)門(mén)負責晚上沖洗外運泥漿的車(chē)輛。秋天的夜晚，寒意滲人，對于從事濕作業(yè)的工作人員顯得更加寒冷，他看在眼里，疼在心里。于是，在他努力建議下，項目部給這幾個(gè)藏族年輕人在工地大門(mén)口蓋了一間用于取暖的彩鋼房，并且經(jīng)過(guò)項目部同意對這六個(gè)藏族年輕人每月額外發(fā)放了200元的補貼。受到項目部無(wú)微不至的關(guān)心和愛(ài)護，讓這幾個(gè)藏族年輕人感到倍加溫暖，從此，這幾個(gè)藏族年輕人工作起來(lái)更加賣(mài)力了，經(jīng)常得到業(yè)主方和蘭州市委督察組、城管執法隊等單位的肯定和贊揚，他看在眼里、甜在心里，為此他還特地為這幾個(gè)藏族年輕人寫(xiě)了工作表?yè)P稿，在工地led大屏幕上播放，以此激勵項目部其他工作人員，成為“省醫”項目部的一段佳話(huà)。
      2015 年9月，他得知建設公司準備在國慶節期間在項目部組織一場(chǎng)“旋挖鉆機手比武大賽”時(shí)，他自告奮勇地起草了比賽評比規則和打分排名辦法，為比賽提供了評分依據，在“比賽”進(jìn)行的近十天的時(shí)間里，他起早貪黑，經(jīng)?？梢钥吹剿┮浑p長(cháng)筒的雨鞋，踩著(zhù)一尺深的泥漿，穿行在十臺巨大的旋挖鉆機中間。他不但要記錄每臺旋挖鉆機的開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間及鉆孔的斜率，而且還要和參賽機手交流通報其他參賽選手的情況，期間，他利用下班時(shí)間編制了每一位參賽選手的簡(jiǎn)介和每天的成績(jì)和及時(shí)的排名，在大門(mén)口的電子大屏幕滾動(dòng)播放，讓比賽評委會(huì )及時(shí)了解比賽的情況，讓參賽選手及時(shí)調整自己的比賽策略，這樣做激發(fā)了大家比賽的積極性，更重要的是能夠幫助項目機械操作員的技術(shù)水平能夠提升，使得成孔時(shí)間越來(lái)越短，成孔的傾斜率越來(lái)越小。
      通過(guò)旋挖鉆機手“比武大賽”，成孔的速度質(zhì)量上去了，但是現場(chǎng)的泥漿、施工垃圾、泥漿水、空口的覆蓋又成了項目部頭疼的問(wèn)題，他根據施工現場(chǎng)劃分的四個(gè)作業(yè)段，建立了工作獎懲機制，設計了每日檢查打分評比表，讓安全部每天對四個(gè)作業(yè)段進(jìn)行檢查打分，每十天進(jìn)行一次總分評比排名。對第一名進(jìn)行獎勵200元，第二名獎勵100元，最后一名罰款300元。內部獎懲機制取得了良好的效果，現場(chǎng)的泥漿和水得到了及時(shí)的排出，施工垃圾在現場(chǎng)幾乎見(jiàn)不到，空口的覆蓋率100%，得到了業(yè)主、監理、公司的一致好評也被其他兄弟單位的項目部爭相效仿，同時(shí)這些創(chuàng )新工作方法也得到項目同仁的贊賞和欽佩。
      在他的帶領(lǐng)下“省醫”項目部的安全生產(chǎn)工作得到了集團總公司和建設公司以及質(zhì)檢、監理等相關(guān)部門(mén)的肯定和贊許。在甘肅建投集團總公司2015年底的綜合安全生產(chǎn)大檢查中，“省醫”項目部在綜合排名打分名列所有項目的前列。由監理、業(yè)主等單位組織的省醫項目部先進(jìn)工作者評選活動(dòng)中，他高票當選為2015年項目先進(jìn)工作者，同時(shí)在甘肅建投“兩優(yōu)兩先”表彰會(huì )上被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 
      唐云年同志在工作中表現出極大的工作熱情和吃苦耐勞精神，他用自己的實(shí)際行動(dòng)感染影響著(zhù)身邊的同事們，向他們展示著(zhù)共產(chǎn)黨員的責任和擔當，表現出共產(chǎn)黨員應有的風(fēng)采。他雖沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么豪言壯語(yǔ)，但透過(guò)這些平凡之處，才讓我們看到一個(gè)勤勉、無(wú)私、樂(lè )于付出、甘于奉獻的共產(chǎn)黨員的真實(shí)形象。